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强化电网工程建设管理的几点建议

目录

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正文 2

文1：强化电网工程建设管理的几点建议 2

1电网工程建设管理存在的问题 2

1.1安全管理责任落实不到位 2

1.2工程建设进程不确定性大 2

1.3施工单位水平相差较大 3

2电网工程建设管理的措施 3

2.1加强电网建设安全管理的措施 3

2.1.1重视事前安全管理 3

2.1.2做好电网工程安全风险预测 4

2.2做好施工质量监控工作 4

2.3优化配电网络建设 4

2.4强化员工的业务培训 5

2.5监督材料使用 5

文2：公路工程施工质量管理的几点建议 6

一、建立健全业务素质较强的监理队伍 6

二、建立一个严密的强有力的质量管理体系 7

三、加强质检基础工作 7

（一）明确技术标准、强化标准工作 7

（二）强化检测手段，做好计量工作 8

（三）重视质量信息，用数据指导工作 8

（四）建立健全责任制 8

（五）重视技术培训，加强质量教育 8

四、加强过程质量的控制 9

（一）设计质量的控制 9

（二）材料质量的控制 9

（三）施工质量的控制 9

原创性声明（模板） 10

正文

强化电网工程建设管理的几点建议

文1：强化电网工程建设管理的几点建议

电力行业是我国重要的国民基础行业，直接关系着人们的日常工作与生活。要确保电力能源的稳定供应，必须要做好电网工程建设管理工作，也就是电力工程项目质量管理。所谓项目质量管理指的是借助于先进的质量管理方法对电力工程项目的施工质量进行管控，从而确保电网工程施工质量能够满足预期目标的活动。通过科学的项目质量管理活动可以实现工程质量的全面提升，从而避免在建设项目时出现事故，同时也可以保障电网工程项目建成后的正常使用。在进行电网工程建设时必须要重视起工程建设管理工作。

1电网工程建设管理存在的问题

1.1安全管理责任落实不到位

在进行电网工程的建设和管理中安全工作是重点内容之一，同时做好标准化管理工作、落实整个过程的安全管理责任。但是从目前的电网建设安全工作来看，所制定的安全管理制度并不完善，同时很多管理工作人员自身的责任意识达不到相关的要求，对于安全管理工作没有进行关注，对于现场的安全工作缺乏严格的管理，让工程中出现安全事故和违章的问题频繁，因此对于电网建设过程落实安全管理职责，加强安全管理力度是当前的一项重要工作。

1.2工程建设进程不确定性大

在外界多方面因素的影响下，电网工程建设进程不确定性比较大。现阶段，电网工程施工需要多个部门共同协作完成，包括有工程设计单位、设计人员、施工单位、施工人员以及政府相关机构等等，但是因为管理模式不完善，造成施工单位和部门对同一问题存在不同的理解，造成对工程设计和施工的监管、审核的意见存在歧义。如：在工程建设过程中，因为缺乏对施工设备的有效管理，施工部门无法统一选择设备类型、型号及参数，而设备不具通用性，因此也无法统一对其进行管理。在这种情况下，大大增强了建设工程的不确定性，导致工程建设进程受限，甚至在一定程度上还会影响工程工期。

1.3施工单位水平相差较大

当前我国电网工程建设任务相对较重，工程建设力量出现明显不足。在这种情况下，部分地区只好将电网工程建设任务交给一些施工水平相对较差的单位。再加上电网工程工期比较紧张，有些施工单位水平本来就差，再赶工期，施工质量自然也就难以达到相关要求。

2电网工程建设管理的措施

2.1加强电网建设安全管理的措施

2.1.1重视事前安全管理

电网建设出现安全事故一般都是重大事故，因此电网在建设过程中，要重视事前安全管理，对施工人员进行安全管理培训，增强施工人员安全意识，施工队伍负责人要重视施工人员安全管理。在施工前，对施工的计划、施工设计、施工实施等都要进行科学管理，严格执行管理制度，起到安全监督作用，按照计划科学进行施工，减少安全事故发生，重视事前安全管理起到重要保障作用。

2.1.2做好电网工程安全风险预测

做好电网工程安全风险预测是电网施工的关键预测，必须在施工之前对可能出现的安全事故进行科学合理的进行分析，这样才能提高承担风险的能力。电网施工过程是一个复杂过程，受到外界环境的影响，施工人员的素质等影响，都对工程质量产生重要影响。因此，在电网工程施工的前期，工程管理人员要做好勘察工作，并依据相关资料和经验加强对电网中安全问题的分析和预测，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而保证电网工程的顺利进行。

2.2做好施工质量监控工作

质量监控工作是施工过程中最重要的环节之一，对工程工期和质量影响很大。若是质量监督工作无法做到位，那么就很难掌握好施工具体过程，