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施工项目管理和项目成本控制

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正文 2

文1：施工项目管理和项目成本控制 2

1项目管理的施工系统 3

2项目成本控制原则 4

2.1成本最低化原则 4

2.2全面成本控制原则 4

2.3动态控制原则 4

2.4目标管理原则 5

3.1组织措施 5

3.2技术措施 6

3.2.1制订先进的 6

3.2.2在施工过程中努力寻求各种降低消耗 6

3.2.3严把质量关 6

3.3经济措施 6

3.3.1人工费控制管理 6

3.3.2材料费控制管理 6

3．3.3机械费控制管理 7

3.3.4间接费及其它直接费控制 7

文2：施工项目管理与项目成本控制 7

一、项目成本控制构建 8

(1)建立一套完善的成本控制体系 8

(2)加强财务与核算管理 8

(3)充分发挥造价人员作用，变被动为主动控制 8

(4)加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容 9

2、加强工程计量和控制工程付款 9

3、加强合同管理减少工程索赔 9

二、强化组织协调工作，做好现场管理工作 10

1、现场施工进度管理 10

2、施工现场材料管理 10

(1)价格控制 10

(2)性能