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湖畔观澜住宅楼施工成本计划与控制

1绪论

1.1设计背景

工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的管理手段对施工过程中所消耗的人力、物力等费用进行监督、调节和限制。工程项目成本管理在不断地发展中逐渐分为工程成本的合理确定和有效控制两个方面，这也是我们工程管理专业应该研究学习的方面。工程管理是一门培养不仅具有工程技术，而且兼具管理才能的复合型人才的专业。在社会不断发展进步的趋势下，社会分工变得日益明确，也就意味着对人才的专业性要求越来越严苛。而另一方面，对复合型人才的需求越来越大，工程管理专业出来的同学懂技术且会管理，恰恰满足社会对复合型人才的要求，拥有广阔的发展前景。工程管理所涵盖的内容较为