装修工艺及流程课件.pptxVIP

江西省鼎森设计装饰有限公司;50/80流程的贯彻;一、前期策划;按照公司50、80的要求：对现场安全文明施工、成品保护、放线、管理人员的分工、劳动力的配备、工期的计划、材料的订购、各工序的细部处理经营目标、管理目标等方面作了较为详细的策划，在实施过程中对与既定目标产生的偏差进行及时的纠正和调整，以确保各项项目管理目标的实现。;进场后公共部位成品保护处理;;施工放线;土建提供的±1000MM线;;水电开槽及安装;根据业主要求布置开关、插座;机械开槽，不开横槽;水管布线，横平竖直;灯线管铺设，横平竖直;线管穿线;水管打压检测;泥工;;卫生间下沉回填;卫生间墙面防水1800mm高，两遍;卫生间闭水48小时检测;墙面瓷砖铺贴

瓷砖铺贴;电视机背景墙铺贴;瓷砖美缝;吊顶龙骨安装;顶面弹线→安装丝杆

→安装主龙骨并调平

→安装副龙骨;吊顶封板;;基层制作;涂刷防腐剂;二次放线;卧室1二次放线;三、施工中期;3、 质量管理

本工程质量管理的目标是达到区域样板工程；施工过程控制具体制度有：

技术交底制度

隐蔽验收制度

工序交接制度

专职质检制度

材料采购、验收制度

成品保护制度;5、成品保护

因本工程施工现场空间有限 ，材料及半成品只能置于样板房内，造成空间拥挤的事实，因此一项工序施工结束时需及时做好成品保护工作。

尽一切可能的将各个节点深化,严格要求工人按图施工,

严抓施工质量,到工