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软件部门管理制度

第一篇：软件部门管理制度

软件部门管理制度

第一章、工作

第1条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第2条员工应遵守下列工作事项：

1)在每工作日早上9：00前在工作计划系统提交当天的工作计划。

2)在每工作日下午5：30前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器中，并且做好自己的本地备份，并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。项目组长每周五负责对源代码管理器进行本地和光盘形式的备份及错误的修复。

3)员工在每月的10号前对本月的工作大概做出计划，并且对上月的工作计划做出总结，以书面形式交由部门经理。

4)对公司产品软件的任何修改都需要总经理的审批，并且修改之后的效果也必须经由总经理认可，及时将所更改的功能对行政部门的相关培训人员进行讲解。

5)严格遵守以下的软件开发流程：

①.签定开发合同

②.进行用户需求调查，填写《用户需求说明书》；

③.以甘特图方式制定《项目开发计划》；

④.填写《项目估计表》，进入需求封闭期；

⑤.在规定的时间内向客户提交《用户界面设计报告》和《数据库设计报告》（注：此项流程不计入开发周期）；

⑥.严格控制用户的需求变更，如果实在需要变更需求，需要填写《需求变更控制报告》，并且及时更新相应的文档；

⑦.在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发；

⑧.在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《编程文档》，总