现代企业管理变革与创新(4).pptxVIP

;一、企业管理战略;现代企业的经济增长点;管理的“九段三十六级”;成功企业的;几个重要的问题;;战略分析;战略定位;企业战略的5种可能选择;企业的战略目标;;企业核心能力与价值观;企业核心能力与发展规划;企业核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;;全息管理;二、企业管理概述;人性化管理;“塔式”管理;完全不同的组织结构图;“矩阵管理”;;;中层管理;沟通管理;营销管理;营销学习的目的;三、危机管理;危机的启示;危机商决定竞争优势;企业思考模式;“主人公”危机;“西部牛仔”危机;“莆志高”危机;“营销疯子”危机;“授权”危机;“管理模式”危机;“舒适区”危机;“无危机意识”危机;危机管理的核心;危机管理的“101”战略;危机的具体表现;危机管理的误区;危机管理制胜关键(1);危机管理制胜关键(2);

“101原则”的使用;四、企 业创 新;提供社会需要的产品或服务，

并且获利。

简单明了吗？是的。轻而易举吗？不!;;企业发展各阶段特征;;;;下列情况会导致“扩展”：;下列情况会造成“衰退”：;企业的寿命;思想创新;行为创新;服务创新;组织创新;制度创新;技术创新;市场营销创新;管理规范创新;岗位工作指导;总 结