【中建】表项目管理信息系统上施组织设计施方案评审流及要求.docxVIP

附表4：中建二局西南分公司项目信息管理系统上施组（方案）审批流程及要求

附表4：

节点

部门

主要审批内容

审批时间

提交

项目部

方案实施前15天

技术部评审

技术部

主要依据分公司《施工组织设计、方案管理办法》内容进行评审。

1、检查方案格式、内容完整性：根据分公司《施工组织设计、方案管理办法》内容以及下发的方案模板，检查方案格式和内容完整性情况。

2、工程概况：检查是否对工程概况进行详细说明，是否对方案编制目的和要求等方案概况进行详细说明。

3、编制依据：复核所选依据是否有缺失，是否与本方案内容相符，所选依据中的规范、规程、图集等是否为最新版本。

4、施工部署：根据本方案编制目的和要求，评判施工部署的可行性、科学性。

5、现场总平面布置：根据施工各阶段部署要求，评判平面布置是否合理。

6、施工进度计划：是否按照业主要求或者是否按照总施工进度计划要求进行编制，是否有施工进度保证措施。

7、施工准备与主要资源配置计划：复核所有资源配置是否满足施工要求。

8、主要施工方法：主要施工措施是否满足现场施工需要，在满足安全、质量、进度的

2天

前提下是否能保证方案顺利实施，对施工受力荷载验算计算书进行复核。

9、绿色施工、降本增效：复核绿色施工措施是否顺利实施，对降本增效技术措施进行审核和指导。

10、安全保证措施：安全技术措施是否到位。

11、质量保证措施：质量技术措施是否到