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公司个人工作半年总结3篇

半年来的工作这让我感觉特别充实，自然而然的养成了许多好习惯，我也是真的盼望将来的工作当中，能够做的更好，更加到位，特别让我感慨，我也感谢这几年来的学习经受，对于我而言是有很大冲击力的，在一些事情上面我情愿更加专心，这半年来取得的成绩还是特别得不错，我情愿好好的去进展，我也情愿让自己进一步的去提高自己，虽然说这段时间也是遇到了许多问题，怀揣着这种心态让我才能够进一步加强自身力量。

在工作方面，我认为我做的更加专心了，我也特别盼望能够处在一个好的环境下面，这是对自己的负责，要成为一名优秀的员工还是要更加专心，对自身有要求，其实是真的会有很大的效果，对于我而言是在工作方面取得的不错成绩，我也是盼望我能够有更多的成长，保持一个稳定的心态，在工作上面就应当这样持续下去，半年时间说长不长，也有的时候也会让一个人更加充实，来到_这里我认为我是幸运的，是能够让我进一步提高自身力量的，虽然说不是全部事情都应当这么持续下去，但我还是盼望自己能够有所突破，将来的学习当中这些会让我更加有动力，我坚决的信任这一点，很是感谢上级领导对我的照顾，有些自己不懂同事也是热忱的帮忙我。

我的个人力量上还是有进步的，虽然有许多时候我真的是特别热衷，工作力量是要时间积存，这种积存还是要要沉淀的，我真的特别感谢能够

有这么一个状态持续的进展自己，对于现在的这种状态我还是情愿维持下去的，虽然许多时候这会让我有许多的挑战，面临这些问题我始终都是积极乐观，这一点毋庸置疑，现在我也是对这一点深信不疑，半年来在工作上面我所积存的学问还是比拟多的，能够持续下去我感觉特别感动，有前进的动力很是关键，在_这里我能够看到自己的美妙的将来，所以我是特别专心的，我是尽自己最大的努力去做好这件事情的，这样的要求或许不是特别的高，可是我会专心去落实好，我特殊感谢工作当中同事们的热忱帮忙，自己也在这半年当中有一个全新的体验，我坚决的信任这会影响我许多许多，现在我也会养成这么一个习惯，让好的工作状态持续下去，争取做一名优秀的_员工。

公司个人工作半年总结2

光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2022年已经过半。

回忆半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，鼓励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标全都，紧紧围绕集团公司20 的经营战略目标积极努力的工作，现将2022年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报：

1、2022年上半年行政人事部依据公司进展需要与时俱进，精兵简政，

上半年共计聘请8人，正常离职6人，对不符合团队进展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节省1万元人力本钱开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的治理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。

2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了2022年中创公司工资方案，2022年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的进展要求。

3、在总经理的指导下，结合2022年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成状况、劳动纪律、效劳等方面对部门进展全面考核，通过考核查找工作中的缺乏之处，努力改良工作方式方法，进一步帮忙部门提高工作效率，工作水平。

4、依据 公司不断进展的状况，上半年对部门职责进展了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。

5、随着入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一治理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过屡次争论讨论，现场勘查，科学合理拟定出2022年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。

6、团队建立。2022年元月_日总经理在行政会议上提出了公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建立开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半年共计劝退6人)，保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情(上半年和24名员工进展沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属