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新时期楼房建筑施工管理存在问题及优化对策

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 2

文1：新时期楼房建筑施工管理存在问题及优化对策 2

一、建筑工程施工管理中存在的问题 2

1．质量安全意识重视不够 2

2．安全管理落实不够 3

3．质量管理体系不完善 3

二、楼房建筑施工管理措施 3

1．重视质量安全意识，加大法律宣传力度，提高素质教育 3

2．强化施工质量管理 4

3．健全质量管理体系 4

三、结束语 5

文2：客户关系管理系统的存在问题及优化对策 5

一、客户关系管理系统应用的现状 6

(一)大型企业中应用较为广泛而稳定 6

(二)客户关系管理与知识信息数据管理 6

二、客户关系管理系统应用存在的主要问题 7

(一)客户关系管理的标准过于单一 7

(二)客户投诉处理机制不完善 7

(三)缺乏对客户信息数据的管理机制 7

第一,公司客户关系管理系统项目团队在企业现有的组织 7

(四)企业文化和理念较为保守落后 8

三、客户关系管理系统应用的优化对策 8

(一)针对不同客户采取差异化管理 8

(二)优化客户投诉处理机制 9

(三)建立客户信息数据的管理机制 9

(四)加强企业文化建设 10

四、结语 10

原创性声明（模板） 11

正文

新时期楼房建筑施工管理存在问题及优化对策

文1：新时期楼房建筑施工管理存在问题及优化对策

随着人民生活水平的不断提高，房产市场不断活跃，房屋建筑工程的质量已逐渐成为我国颇为关注的焦点。质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，质量重于泰山。施工单位要牢固树立质量第一的思想，工程质量是建设工作的重点。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。住宅工程质量，不仅关系到国家、社会、经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系着人民的生命财产安全。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1．质量安全意识重视不够

安全意识不足是导致楼房建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。目前一部分施工单位存在着管理人员技术力量薄弱，技术人员专业水平不高等现象。很大一部分施工人员来自农村，没有经过全面系统的专业培训，缺乏过硬的技术水平和认真严谨的工作作风，缺乏安全责任感，施工过程中常常发现有的施工人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识都还不清楚，就仓促上岗，技术人员亦缺乏了解施工验收规范及检测标准，这无疑提高了安全事故的发生率。而且某些建筑单位为一己私欲，偷工减料，不顾工程质量好坏，血的教训，一桩桩性质恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡发生。

2．安全管理落实不够

建筑工程施工安全管理不严也是导致安全事故发生的一个重要因素。管理人员缺乏一定的管理手段与技巧，对于施工过程中发生的安全隐患不敏感，对常出现的违章违纪现象不制止，管理职能无法真正得到落实，管理体系不健全，无法深入贯彻落实各项保障制度，在各工程项目管理上亦出现脱节现象。另外，施工工艺的控制对工程质量的好坏也有着关键的影响，某些施工单位不严格按照施工方案要求进行施工，在施工过程中容易出现的问题也未采取相应的预防措施，从而使工程质量出现问题。

3．质量管理体系不完善

质保体系的完善与否直接影响着施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，没有完善的质保体系，亦无法真正保证质量控制的实施。如何建立和完善各项保障制度，真正做到从设计到竣工全过程质量监督管理成为了每一个建筑工作者都应该深入思考的问题。

二、楼房建筑施工管理措施

1．重视质量安全意识，加大法律宣传力度，提高素质教育

施工质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质是提高建筑工程质量的基础。施工人员素质的高低直接影响到工程质量的好坏，是工程质量优劣的决定性因素。

加大法律宣传力度，通过教育宣传降低安全事故的发生，严防为赶工抢工而忽视安全生产。对施工人员应做好安全培训教育，针对不同的施工人员素质采取多种教育方式，经过一定的安全防护、救护等安全知识培训并合格后方可上岗。增强施工人员的安全生产知识和自我保护意识。做到警钟长鸣，提高作业人员的安全生产意识和安全防范能力，让每一位建筑工作者都树立起质量第一、预防为主、社会效益与企业效益相结合的理念。施工人员的安全意识、管理人员的责任意识、防护措施、安全规范的操作流程、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个建筑施工过程。

2．强化施工质量管理

质量管理工作是建筑企业的关键和核心。楼房建筑作为一个特殊的产品，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大，这就要求每个施工人员在每个生产环节上都有着高度的质量安全意