招聘实操知识.pptxVIP

招聘实操知识

招聘，从哪个环节开始？评估效果招聘分析招聘实施选择策略

目录Contents招聘需求招聘途径人力配置招聘实施

101招聘需求招聘途径招聘实施人力配置what企业为了发展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。02when财年末、假期结束后、业务扩大战略规划03how招聘需求分析选择招聘策略招聘实施人力配置

1、企业人员自然流失2、企业战略、组织机构调整3、企业业务变化编内补员？VS编外增员？1招聘需求招聘途径招聘实施人力配置

1招聘需求010203组织机构调整休假/提升/离职业务扩张招聘需求招聘途径招聘实施人力配置

CSWADI招聘时间0204010306寒暑假旺季新校区开拓年后春天招聘需求招聘途径招聘实施人力配置暑假过后新上项目

2招聘途径招聘需求招聘途径招聘实施人力配置内部外部？

01···内部招聘外部招聘内部提升部门间调动工作轮换返聘熟人推荐网络招聘校园招聘报纸广告人才中介图片图片图片图片推荐法布告法档案法发布广告职业介绍所猎头公司上门招聘招聘需求招聘途径招聘实施人力配置

02熟人推荐优点·直接面对·效率较高···招聘会网络招聘校园招聘优点·速度快·成本低·通用面广优点·信息量大·传播广·时效性长优点·用于补充后备力