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- 约9.44千字
- 约 49页
- 2023-12-28 发布于重庆
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创业公司团队管理(三)
团队目标绩效达成
倪云华
创业团队员工管理画布
搭班子第一讲招募
内
在•集体认同的•长期激励,股权/期权•薪酬/奖金•短期激励,即时激励
管•有前景的•晋升•公司目标和个人任务挂钩
理
•激发内心动力的•利益奖励•薪酬与绩效挂钩驱动
•自豪的愿景使命
带队伍
•愿景/使命•OKR
•文化价值观体系方案•薪酬绩效方案第二讲
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管•有前景的•晋升•公司目标和个人任务挂钩
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•激发内心动力的•利益奖励•薪酬与绩效挂钩驱动
•自豪的愿景使命
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