分公司企划经理岗位职责.doc

分公司企划经理岗位职责

岗位描述(分公司企划经理)

岗位名称:企划经理

直接上级:区总

直接下级:企划内勤

岗位职责:

1、制定本公司产品年度策略计划和月份推广策略计划;

2、负责分析本公司市场产品需求，判断消费走向，提报产品改良和产品开

发建议，组织新品上市。

3、负责对新产品的上市进行跟踪，及时提出改善建议;

4、定期进行市场调研，了解行业竞争态势，提报市场信息报告;

5、把控促销费用，对区域内促销费用流向及使用方式进行专业把关，并提

出管理要求，对费用使用进行检核;

6、关注通路价格，分析产品销售形式，及时发现产品销售中存在的问题并

提报解决方案;

7、广宣品、礼品的提报及使用管理;

8、定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定;

9、即时圆满完成区总和总部企划交给的其他临时性工作，定期述职;

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领导责任:

1、对部门内所负责的企业秘密的安全负责;

2、对部门完成工作目标负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

4、对部门工作流程的正确执行负责。

主要权力:

1、新产品上市的组织协调权;

2、有关产品淘汰，呆滞及质量等问题的提报，协调及处理意见;

3、促销活动效果的事前、事中及事后评估权;

4、有对企划部门所属员工及各项业务工作的管理权;

5、有对直接下级岗位的调配和任用的建议权;

6、对所属下级的工作争议的裁决权;

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岗位描述(企划内勤)

岗位名称:企划内勤

直接上级:企划经理

本职工作:产销协调、市场调研、行情周报收集分析

岗位职责:

1、搜集产品及市场需求信息，提报产品改良及新品开发建议;

2、调查行业商业信息，把握市场动态并及时反馈上报;

3、调查竞争品牌有关数据资料，根据信息重要程度，分析判断并对公司产

品提出合理推广策略建议、上报;

4、整理、分析、研究各营业部综合信息，预测市场的发展趋势;

5、定期检核促销费用使用情况，汇总整理费用检核报告;

6、参加公司产销协调会，提供产供销信息报告，对产品存在的问题向相关

部门提出解决要求;

7、搜集新产品的推广信息，跟踪淘汰品淘汰进度;

8、按时完成上级交给的其它各项工作任务;

9、定期述职。

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