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建筑工程施工阶段的质量管理浅析

目录

TOC\o1-3\h\u29229一、建筑工程项目质量管理概述 1

23935（一）质量与质量管理 1

4539（二）质量管理的基础性工作 2

24482二、影响建筑工程质量的因素 3

3721（一）人的因素 3

28332（二）材料因素 3

9136（三）建筑工程施工质量的影响因素 4

28811三、建筑工程项目施工质量管理和控制研究方案 6

16817（一）人的因素的管理与控制 6

29897（二）材料的质量管理与控制 6

16087（三）建筑工程施工质量方法的控制 7

29151四、结论 8

29294参考文献 10

一、建筑工程项目质量管理概述

（一）质量与质量管理

1.工程项目质量

工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质氮它是国家现行得有关法律、法规、技术标准、设计文件即工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的总和要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功能要求，其意图已通过文字或图纸反映在合同中。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程项目质量是在“合同环境”下形成的。

2.建筑工程质量的特点和控制依据

对于质量管理，它的概念是专业界定的，质量，目标和职责并在的方针，在各个管理体系中，质量的策划，保障和质量的改进都与实现产品管理职责中的所有智能都有好处，对于一个组织和企业来说，用户对于产品的质量要求怎样才能更好的实现，才能更好的得到满足，这就需要对全部的质量进行严格的监管和控制，在控制活动开始的过程中，还需要对技术和管理方面以及计划，审核，协调等检查活动中，都需要有很好的改进，也就是我们常说的，对于质量管理要有战略计划，对于资源进行合理的分配，和严格的控制，更好的达到质量管理所应该具备的职能，同时还需要通过最高领导者的领导决策，在质量管理实施和组织过程中，组织全部成员都与之有关系，另外，质量管理还与经济性要素进行了充分的考虑建筑工程项目施工是复杂的工程，每一个施工阶段都存在必然的联系，基本的特点有以下几点，总结如下：第一，工程质量受到的影响因素很多，受材料，机械，工艺，管理制度等影响，在很多特定的环境影响因素下，这些因素相互联系，又彼此有独立的特性，在整个施工的过程中，必须处理好他们之间的关系，主次分明，突出哪些是重点，才能更好的把握施工过程中的工程质量控制，第二就是建筑工程质量变异大，施工项目都需要现场作业，没有固定的作业形式和完善的精准的检测方式，很多施工的控制就是建立在经验和基础知识结合上的，所以施工质量都是控制在施工经验基础之上的，同时，施工的质量还随着现场作业的条件而改变，都是建立在经验和基础相结合的情况之下的，所以施工现场的条件变化和在不同环境下作业，都必须采用不同的工艺和管理方法，才能达到最终的目的——合格的建筑工程。另外，第三就是，建筑工程有很多隐蔽的问题，是在当时工程完成情况下不能及时发现问题，如果存在质量不合格等问题，基本上都是被其他工程所掩盖，这就是一个质量检验中的一个很大的困难，在各个施工工序过程中，产品多而复杂是一大隐蔽性。针对此情况，建筑控制质量的依据有，①工程合同文件及国家法律法规。②有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。这也是检验质量管理的一个重大缺点[1]。

（二）质量管理的基础性工作

第一，质量管理工作还是一个非常基础的工作，它最重要的本质特征就是质量教育，充分利用质量管理教育可以使员工的质量意识不断得到提高，还能使员工和企业之间不断掌握新的应用技术和质量管理的技术与方法，同时也能通过质量管理教育来提高树立员工以质量为本的意识，以此达到，能够对质量在企业中的认识在国家发展中起到很好的发挥作用，也能够提高员工对自身提高质量的责任和意识不断加强，有自发提高工作质量的意识，是企业达到管理水平和技术水平不断提高的目的。

第二，质量管理工作的标准化工作。是指在标准化工作的指导过程中，监督检查标准的制定，实施情况等，对于一个企业而言，需要监督的东西就会更多，企业的原材料，企业生产的产品，销售情况等，每一个环节都有具体的标准，这就说明了，要想实现企业质量的标准化，就不断要求产品技术标准和工作标准，同时企业要想实现质量管理工作标准化，就必须有完整的标转化体系的构建[2]。

第三，质量管理工作中的计量工作，产品质量要想得到保障，就必须有重要措施的计量工作，它能够保障计量值的统一标准，达到保证及时标准的顺利进行，同时还能够确保零部件进行互换，这也是质量管理过程中一项非常基本却又重要的工作，计量工作需要确保完整的化验和量具，也要求具备齐全的仪表和仪器，而且还要确