2.3柔性线生产物流管理.ppt

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;柔性化生产物流管理;物流的方式;;;4、物料不合格品存放;1、人员匹配特点(按柔性标准应为10人);员工的匹配、员工培训、人员管理;3、焊工考证上岗;招聘焊工;4、多面手培训;多面手培训后,经品质和工艺确认之后,我将多面手每学一岗位我将员工技能矩表进行标标。并贴在看板上。(如下图);5、1.3人员管理;5、生产看板管理能够落到实处,班组能够自觉的对看板进行维护,线上员工对生产进度非常了解;;(1)、生产过程中班组长应该深入现场,了解现场情况,采取有效措施,得到有效的解决。;

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