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安全生产事故统计与分析
(一)事故统计
1.公司安全管理办公室负责事故统计表的填写;
2.事故统计表要填写准确无误;
3.对事故造成的经济损失进行统计分析。
(二)事故原因分析
事故原因分直接原因和间接原因。分析事故的时候,应从直接原因入手,
逐步深入到间接原因,从而掌握事故的全部原因,再分清主次,进行责任
分析。
(一)直接原因
事故直接原因包括装备、物质和环境的不安全状态和人的不安全行为。
装备、物资和环境的不安全状态包括:
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;
2.设备、设施、工具、附件有缺陷;
3.个人防护品用具,如安全帽、安全鞋、护目镜、防护服等缺少或有缺陷;
4.道路及其环境不良。
人的不安全行为包括:
1.操作错误、忽视安全、忽视警告;
2.造成安全装置失效;
3.使用不安全设备;
4.以手代替工具操作;
5.物体存放不当;
6.冒险进入危险场所;
7.攀、坐不安全位置;
8.装备运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作;
9.分散注意力;
10.未使用个人防护用品;
11.不安全装束;
12.对易燃、易爆物处理不当。
(二)间接原因
1.装备技术和设计上有缺陷,如仪器仪表、操作方法、维修检验等存在问
题;
2.教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂得安全操作技术知识;
3.劳动组织、调度不合理;
4.对现场工作缺乏检查或指导错误;
5.没有安全操作规程或操作规程不健全;
6.没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力;
7.其他。
(三)事故责任分析
1.根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定
事故中的直接责任者和领导责任者;
2.在直接责任者和领导责任者中,根据其在事故发生过程中的作用,确定
主要责任者;
3.根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。
九、事故责任追究
(一)事故汇报、应急、责任追究、处理等必须坚持实事求是、和“四不
放过”的原则。事故汇报必须及时、准确和完整,任何单位和个人不得迟
报、漏报、谎报、瞒报事故不得伪造事故现场、篡改与事故相关的原始资
料。
(二)事故追查处理必须坚持“谁主管、谁负责”的原则在追查处理事故
直接责任者的同时必须追究相关管理人员、有关领导及事故单位的责任。
(三)对事故单位及相关责任人的处理分为行政处分和行政处罚两种。行
政处分包括警告、记过、记大过、撤降职、留用察看、解除劳动合同等;
行政处罚包括警告、罚款、责令停产整顿等。
1.发生一般(C级)事故、一般环境事件,根据事故调查报告的责任认定,
对相关责任人进行处理,并报公司备案;
2.发生一般(B级)事故、一般环境事件,根据事故调查报告的责任认定,
对相关责任人提出处理意见,经公司审批后执行;
3.发生一般(B、C级)事故、一般环境事件,根据事故调查报告的责任认
定,涉及中层级以上人员的,提出处理意见上报公司,由公司对责任人进
行处理;
4.发生一般(A级)事故、较大环境事件,根据事故调查报告的责任认定,
由安全生产管理办公室在30日内落实事故处理意见;
5.对较大及以上事故、重大及以上环境事件,需报公司批复处理。
十、事故管理台账和档案
(一)事故发生后,安全管理中心应建立事故编号,登记事故管理台账;
建立事故档案,在事故处理过程中完善事故档案各项内容,直至处理完毕
封档、存档。
(二)所有事故处理结案后,必须建立事故管理台帐和完整的事故档案,
事故档案为永久性保存资料,并分级保存。
(三)事故档案内容包括事故经过、责任认定书、事故现场处置过程材料、
第三者证明材料、车队调查材料、事故调查报告、事故分析处理处罚通报、
事故罚款收据、设备(车辆)修理费清单、保险公司理赔单、责任人事故
认识材料、其他相关材料、事故收支报告、事故防范措施、事故调查组成
员等项目。
十一、事故防范措施
(一)公司安全管理中心要制定事故防范措施,并下发到从业人员手中;
要督促各部门落实防范措施,必要时应进行从业人员抽查,以检验落实程
度。
(二)公司组织各部门和片区进行生产经营活动的危险源辨识,采取相应
消减措施,降低乃至消除危险源。
(三)开展隐患排查和治理工作,消除人的不安全行为、物的危险状态和
管理缺陷。
(四)开展职业健康检查,提升从业人员作业环境条件。
(五)完善安全告诫和交代制度。安全告诫和交代的内容包括天气条件、
人文环境、地理条件、路线状况、生产设备状况、车辆结构和特点等。
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