品质管理及质量管理执行不到位的表现与应对措施+产品质量测量预防控制要点与解决方法.pdf

品质管理及质量管理

执行不到位的表现与应对措施

+产品质量测量预防控制要点与解决方法

第一篇、品质及质量管理执行不到位的表现形式与应对措

施

一、有工作没努力等于零。

对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经

济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。

千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到

最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭

碗。

二、有能力没表现等于零。

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实

践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空

间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，

在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。

千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，

否则就会变成包袱。

三、有计划没行动等于零。

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如

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果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都

只能是一个永不能实现的童话。

所以说，企业创新的关键不是制定多么完美的方

案，而是即刻行动。

四、有机会没争取等于零。

授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪

水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻

炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比

别人多想一点、多做一点。

五、有布置没监督等于零。

工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代

替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现

问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后

把工作开展得更好。

六、有进步没持续等于零。

每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进

步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，

如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终

的命运只能是末位淘汰。

七、有发现没处理等于零。

面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有

可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。

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所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施

外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥

补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

八、有操作不灵活等于零。

运营重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬

套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的

市场，才可能无差异致胜。

九、有价值没利用等于零。

必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性

是价值，甚至公司价