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Sheet3

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品质奖罚管理条例

品质奖罚管理制度

一、目的：规范品质奖罚管理细则，奖惩分明，有据可依，提高全员品质意识及积极心态。

二、范围:本公司全体人员。

三、细则：

序号

质量事件分类

条款细则

被考核人

处罚/奖励/次

质量体系审核

1.1第一、二、三方审核有不符合项；

全体人员

绩效-3分

1.2第一、二方审核有严重不符合项；

绩效-10分

流程标准规范

2.1未按公司流程作业，影响下一工序或引起其它部门投诉；

绩效-2分

2.2品质巡检发现的作业不规范，标准未执行；

2.3品质异常单回复及时性，责任部门未按期（4H以内）进行原因分析对策改善回复；

各部门负责人

2.4品质异常单对策有效性，责任部门对策回复宽大范、敷衍（一个对策适用所有发生问题）；

2.5品质异常单对策执行力，未按期执行或执行监督不到位；

2.6品质检验各环节执行力，未按要求执行或执行监督不到位，虚假记录；

品质部

2.7品质检验日报发布及时性，未按期（正常当天下班前，特殊情况次日09：00前）发布；

绩效-1分

质量异常

3.1在日常质量管理活动中，因个人原因（工作过失、低级错误），导致公司内部个例产品让步放行；

3.2在日常质量管理活动中，因个人原因，导致公司内部个例产品返修；

3.3在日常质量管理活动中，因个人原因，导致公司内部个例产品报废重作；

绩效-5分

3.4在日常质量管理活动中