通用范文(正式版)建筑施工企业工程合同管理制度.pdf

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建筑施工企业工程合同管理制度

1.引言

建筑施工企业工程合同管理制度是针对建筑施工企业在承接工程

项目时所需遵守的合同管理制度,旨在规范和优化合同管理流程,确

保工程合同的有效履约和项目的顺利完成。

2.适用范围

本管理制度适用于所有建筑施工企业,包括承接各类工程项目的

企业。

3.合同管理流程

3.1合同签订

•在项目招标阶段,建筑施工企业应根据投标文件要求提交符合法

律法规和行业标准的施工承包合同草案。

•合同草案应包括工程造价、工程期限、质量标准、工程范围等内

容,确保与招标文件一致。

•合同草案经项目组综合评审通过后,由合同部门与业主进行合同

洽谈,并最终签订正式合同。

3.2合同履约管理

•根据合同约定,建筑施工企业应按照工程计划和质量控制要求组

织施工工作。

•建筑施工企业应按照合同规定的工期,合理安排施工进度,并及

时向业主报告工程进展情况。

•对于工程变更、索赔等事项,建筑施工企业应按照合同规定的程

序与业主进行协商,并及时提供相关资料和证据。

3.3合同变更管理

•在工程实施阶段,如遇到工程范围、工程造价等需要进行变更的

情况,建筑施工企业应按照合同规定的变更管理程序进行操作。

•变更管理程序包括变更申请、变更审批、变更协议签订等环节,

确保变更过程的合规性和透明性。

•变更后的合同内容应及时通知项目组,并在施工过程中进行相应

调整。

3.4合同索赔管理

•如遇到工程变更、设计变更、供货延误等情况导致经济损失的,

建筑施工企业可根据合同约定提出索赔要求。

•索赔管理程序包括索赔申请、索赔审批、索赔协商等环节,确保

索赔过程的合法性和公正性。

•建筑施工企业应及时提供索赔相关证据和资料,协助合同部门开

展索赔工作。

4.监督与考核

•合同管理实施过程中,建筑施工企业应建立监督机制,确保合同

管理工作的规范运行。

•合同管理工作的考核依据包括合同履约情况、变更管理情况、索

赔管理情况等关键指标。

•建筑施工企业应定期对合同管理工作进行评估,并及时纠正工作

中存在的问题。

5.附则

•本管理制度自颁布之日起执行,建筑施工企业应按照规定落实相

关制度。

•对于违反合同管理制度的行为,建筑施工企业将承担相应的法律

责任。

•本管理制度的解释权归建筑施工企业所有。

为建筑施工企业工程合同管理制度,旨在规范合同管理流程,提

高工程合同的履约能力和管理水平,确保项目的顺利进行和工程质量

的达标。希望建筑施工企业能认真遵守本制度,做好合同管理工作。

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