超市商品管理.pptxVIP

1xxxx企业标准型超市商品销售一体化管理分析汇报超市商品管理第1页

2A.是否该由业务员负责货架陈列管理商品管理总部商品销售管理综述商品销售各职能管理分析B．货架陈列管理方案基于商品分类协同管理模式进行货架陈列管理利用商品配置表方式进行货架陈列管理超市商品管理第2页

3货架陈列管理是商品销售管理主要内容，因而对商品销售管理总体分析是必要。商品销售管理包含新品引进，滞销商品淘汰，营促销规划以及货架陈列管理。新品引进滞销商品淘汰营促销规划货架陈列管理当前存在问题引进渠道单一，还不具备商品开发能力。三个月试销期形同虚设，滞销商品早期淘汰无效进行。对策经过与生产商和批发商进行合作，开发新品执行试销期淘汰机制淘汰机制不完善，含有较大随机性。淘汰依据简单，未能建立科学淘汰指标体系。制度化商品淘汰机制标准化商品淘汰决议营促销规划存在时间滞后，轻易造成营促销无效率。以季节改变为依据，还未上升到细分目标消费者。改进营促销反应机制，减小策划到执行提前期过渡到以细分目标用户为决议依据当前对货架陈列管理只限于运行部监督，门店对货架陈列含有完全决议权。货架陈列管理是本汇报重点，将在下面汇报中给予重点讨论商品管理总部商品销售管理综述超市商品管理第3页

4新品引进分析Seven