人才招募与甄选.pptxVIP

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目录01.人才招募02.人才甄选03.人才录用与培训04.人才保留与激励措施

人才招募01

招募计划确定招募需求：明确岗位需求、人数、时间等制定招募策略：选择合适的渠道、方式进行招募发布招募信息：撰写招聘启事，发布到各大招聘网站、社交媒体等筛选简历：根据岗位要求筛选符合条件的简历面试安排：邀请候选人进行面试，安排面试时间和地点录用通知：向录用人员发送录用通知，明确薪资待遇、入职时间等

招募渠道招聘会：通过各种招聘会，吸引人才前来应聘网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等途径发布招聘信息内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率校园招聘：与高校合作，选拔优秀毕业生加入公司

简历筛选筛选目的：快速了解应聘者基本情况，初步判断是否符合岗位要求筛选标准：根据岗位需求，制定筛选标准，包括学历、工作经历、技能等筛选方法：采用多种方式筛选简历，如关键词搜索、按条件过滤等注意事项：注重细节，避免以貌取人，重视应聘者的综合素质和潜力

人才甄选02

面试流程确定面试官和候选人制定面试计划和面试内容进行面试并记录面试结果综合评估候选人的能力和素质

甄选标准学历背景：考察应聘者的教育背景和专业知识工作经验：评估应聘者的工作经验和技能水平综合素质：考察应聘者的沟通、协作、领导力等能力价值观：判断应聘者是否与公司文化相符，是否认同公司价值观

甄选方法简历筛选笔试面试背景调查

人才录用与培训03

录用通知录用通知的发送方式：邮件、短信或电话通知录用通知的格式：正式、清晰、简洁录用通知的内容：职位、薪资、入职时间等录用通知的发放对象：被录用的候选人

培训与发展岗前培训转岗培训职业生涯规划与晋升在岗培训

人才保留与激励措施04

员工关怀与福利政策培训与发展：提供职业培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业规划薪酬激励：设立合理的薪酬体系和激励机制，激发员工积极性和创造力员工关怀：关注员工身心健康，提供良好的工作环境和氛围福利政策：包括五险一金、带薪年假、节日福利等，提高员工满意度和忠诚度

激励机制与措施培训与学习：提供定期的培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力，增强竞争力。工作环境：创造良好的工作环境和氛围，增强员工的归属感和忠诚度。薪酬福利：提供具有竞争力的薪资和福利待遇，吸引和留住人才。职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，鼓励员工提升自己的能力和贡献。

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