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企业信用风险管理

2023/11/1企业信用风险管理[1]

一、中国企业信用管理环境

企业信用风险管理[1]

目前企业信用管理状况

•信用拥有企业与信用接受企业对信用的认识均

有待提

•企业外部信用制约机制有待完善

•企业缺乏内部信用管理体系

•企业缺乏基于提高市场竞争力的信用销售策略

企业信用风险管理[1]

我国企业被大量拖欠的原因

政策性拖欠：由于传统管理体制造成

的国有企业间拖欠。

客观性拖欠：由于不可抗拒的因素造

成客户拖欠。

管理性拖欠：由于缺乏有效管理造成

的拖欠。

管理性原因占主导地位，而且

有逐年上升的趋势。

结论：建立风险管理制度是企业管理现代化的重要组成部分

企业信用风险管理[1]

产生拖欠的内部管理原因

•客户信息管理问题，档案不完Y缺少准确判断客户的信用状

整；况的方法；

•财务部门与销售部门缺少有效Y没有正确地选择结算方式和

的沟通；结算条件；

•企业内部业务人员与客户勾结；Y对应收帐款监控不严；

•企业内部资金和项目审批不科Y对拖欠帐款缺少有效的追讨

学，领导主观盲目决策；手段；

对内缺少科学的信用对客户缺少科学的信用政

管理制度和组织体系策和规范的业务管理流程

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信用销售风险对企业的影响

•坏帐对销售的影响

以利润率10%为例，坏帐损失掉的销售额相当

于坏帐的10倍

•货款拖延对利润的影响

以借款利息率10%，利润率10%为例，利润被

货款拖延的利息成本完全吞噬掉只需一年

坏帐损失大还是拖延货款的利息损失大？？

企业信用风险管理[1]

信用风险的来源

贸易纠纷

客户资信状况偿债能力不足

信

信誉欠佳

欺诈

用