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企业安全生产标准化绩效评定管理制度范本

1范围

本制度规定了公司安全生产标准化管理职责、评定方法、评定周期等基本要

求。

本制度适用于公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

2术语

安全标准化：为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、

行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。

安全绩效：基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3职责

3.1总经理：

3.1.1负责组织并参与绩效评定工作；

3.1.2组织制订持续改进完善安全生产标准化的工作计划和措施；

3.2安全管理部门：

3.2.1负责向本企业所有部门、所属单位和从业人员通报评定报告；

3.2.2根据评定结果考评部门、单位、人员；

4管理规定

4.1提取一定量的工资总额作为安全生产标准化绩效考核工资。

4.2绩效评定：公司主要负责人对本企业绩效评定工作全面负责。

4.2.1方法：检查表法，按安全标准化基本规范要求逐条查证；

4.2.2组织：由公司主要负责人负责组织主管安全、技术等工作的其他副职领导、

安全、技术、生产管理等相关部门负责人参与绩效评定工作；

4.2.3周期：每月组织一次，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行

评定；

4.2.4过程：通过对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制

度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，

测量和评估安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安

全管理实施计划的落实情况，并得出可量化的绩效指标；评定工作完成后编制评

定报告并形成正式文件，将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为安

全生产标准化绩效工资考评的重要依据。

4.2.5分析要求：通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、

检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生

产领导小组进行讨论（形成会议纪要）提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一

周期的安全工作实施计划中。

4.2.6报告要求：评定报告要形成正式文件，要涵盖所有要素及其支撑性材料，

要对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。

4.2.7通报：安全管理部门负责将安全生产标准化工作评定报告向本企业所有部

门、所属单位和从业人员通报。

4.2.8考评：安全管理部门负责将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部

门、所属单位、员工月度安全绩效考评。

4.3持续改进

4.3.1主要负责人根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，组织有

关人员对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善

安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，

不断提高安全绩效。

4.3.2安全生产标准化的评定结果要与实际相符。