第07章企业概论.pptVIP

企业管理学;

;第七章企业概论——7.1现代企业类型及企业系统;7.1.2企业的根本类型

在社会各类组织中，企业占有相当重要的地位。可以从不同的角度对企业进行分类。

1.按企业的生产资料所有制性质分类

〔1〕国家所有制企业

〔2〕集体所有制企业

〔3〕混合所有制企业

〔4〕私营企业;

;4.按企业的投资主体分类

〔1〕独资企业

〔2〕多元投资主体企业

5.按企业出资者承担责任的性质分类

〔1〕无限责任企业

〔2〕有限责任企业

6.按企业规模分类

〔1〕大型企业

〔2〕中型企业

〔3〕小型企业;7.1.3现代企业系统

1.企业系统的根本模型

企业系统是由相互联系、相互作用的各局部组成的、具有特定功能的有机整体。企业不仅是一个整体系统和开放系统，同时还是一个投入产出系统，即把各种环境因素和资源，经过调整、配置，从而进行有效生产经营的一个投入产出系统，即是由投入、转换、产出和反响四个环节有机结合并不停运转的系统。;?

;第七章企业概论——7.1现代企业类型及企业系统;

;现代企业制度的主要内容

1.现代企业制度的含义

企业制度是指以产权制度为根底和核心的企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织形式。在企业开展的过程中，为了适应生产力开展的客观要求，企业的财产组织形式也在不断地开展演变，先后出现了独资企业、合伙企业和公司企业等多种企业组织形式。

现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生产需要的新型企业制度，它是由一系列标准企业行为的准那么和法规组成的。现代企业制度的实质是以产权制度为核心，以完善的法人制度为根底，以有限责任制度为保证，以公司制为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我开展、自我约束的法人和市场竞争主体。;第七章企业概论——7.2现代企业制度;〔3〕政企分开

是指政企职责分开，这对拥有国有资产的企业来说尤为如此。企业按照市场需求独立地从事生产经营活动，政府不干预企业的运行。国有企业也不再承担政府的行政管理职能和社会职能。政府对企业的???控应通过市场来进行，以各种宏观调控手段为主。;〔4〕管理科学

现代企业制度要求建立健全一整套实用科学的组织制度和管理制度，妥善调节所有者、经营者和员工之间的关系，形成鼓励和约束相结合的经营管理机制。管理科学是现代企业制度的本质特点，因为产权明晰与权责明确仅仅是近代意义上的公司制，只有建立一整套科学的企业管理制度，才是严格意义上的现代企业制度。;7.2.2现代企业制度的内容

现代企业制度主要包括企业组织制度、法人制度和科学管理制度。

1.现代企业的组织形式

2.现代企业法人制度

3.科学管理制度;7.3企业的设立与重组

现代企业的组织形式主要就是有限责任公司与股份，本节主要针对有责任公司与股份来介绍现代企业的设立、并购与分立等内容。;

;2.股份的设立条件和方式

〔1〕股份设立条件

一般情况下设立股份应当具备以下条件：发起人符合法定人数；发起人认缴和社会公开募集的股本到达法定资本最低限额；股份发行、筹办事项符合法律规定；发起人制定公司章程，并经公司创立大会通过；有公司名称，建立符合股份要求的组织机构；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

股份的发起人既可以是自然人，也可以是法人，股份的组织机构由股东大会、董事会、经理和监事会组成。;

;企业的并购

企业在设立之后并不是一成不变的，企业为了适应市场，提高效率，增强竞争力以及着眼于长远的开展，往往会进行并购重组。

企业并购或者企业的重组是比较宽泛的概念，各国国情不同，对并购重组行为并没有统一的模式。从一般的理解来看，企业的并购重组是企业兼并、合并、收购等一系列行为，以及企业规模的扩张和收缩、企业资本结构的变更和企业控制权变动等企业行为的统称。一般来说，兼并、收购、接管、分立、剥离等是企业并购重组的几个根本常用概念和实际工作思路。;

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;;〔5〕按并购交易是否通过证券交易所划分

①要约收购

②协议收购

〔6〕按并购双方是否友好协商划分

①善意并购

②恶意并购;

;7.4企业管理及其根底工作

7.4.1企业管理的含义和特征

1.企业管理的含义

企业管理是指企业管理人员为了实现企业目