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MHC季度绩效考核制度(2015)

季度绩效考核是MHC对雇员每一季度的工作业绩的综合考核（工作能力+工作态度+团结能力+贡献力+工龄）情况。同时，也是为年终发放年终奖金、下季度升值加薪提供重要的依据。

考核对象：公司所有在职人员

考核方法：绩效权重+360°考核法（自评+直线上级评价+管理团队评价+总经理评价）

考核方式：每季度根据绩效评估表（一岗一评估表）考核一次，考核结果留行政人事部存档为发放年终奖、升职、加薪做重要的依据。

各岗位季度奖金基数（一个季度发放一次）

职别

基数范围

基数等级伐分（三等级伐分）

低于70分无季度绩效奖金

90（优）

80~~90（良）

70~~79（及格）

总监/副总

1000-500

1000

800

500

经理/主管

300-500

500

400

300

办公室人员

300-100

300

200

100

各部门考核权重（见附件）