房地产企业 营运资金管理效率研究 .pdfVIP

房虾包开究

房地产企业经营发展中资金管理工作十分重要。作为资金密集型的房地产企

业，一旦没有做好资金管理工作，则很容易出现一些不利于企业开展工作的问题,

如资金链断裂、无力偿还债务等。现阶段，很多房地产企业已经意识到营运资金

管理的重要性，只有探寻有效的营运资金管理策略，才能够进一步促进我国房地

产行业的良性发展。

一、房地产企业加强营运资金管理效率的背景

就目前来看，房地产行业景气点已过、行业面临压缩出清、市场调整加速、

行业逐步由过去的“杠杆、盈利”向“自有资金投入、微盈利”转变的趋势已

经形成。市场调整呈加速之势，不少曾经的优秀企业/头部房企，接二连三地陷

入困境。

例如，第一，恒大：大规模商票逾期、贷款逾期，面临资产处置及监管审查。

第二，华夏幸福：负债总额4000亿，2021年3月宣布资金链断裂。

第三，蓝光发展：多地项目停工，2021半年报账面可自由动用资金仅为3

亿元。

第四，宝能集团：金交所理财产品逾期、贷款逾期、已无法发出工资。

第五，花样年集团：美元债务违约。

上述企业中，部分是由于融资过度，资不抵债情况较差，部分是企业资产质

量较好但现金流断裂等原因造成的，一切都归结为对市场不够敬畏，错误地