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员工培训管理制度
第一条培训教育既是员工的权利，也是员工的义务。
1、员工素质的不断提高，是公司发展与创新的智力支持。公司重视人力资源开发，同时根据公司的实际需要，安排员工接受教育培训。
2、为提高员工努力学习的积极性，强化自身能力，凡是连续三年被评为公司优秀员工者，其利用工作之余，参加与所在岗位相关的本科及以上学历继续教育，经本人申请，部门负责人审核，公司领导批准后，可凭毕业证书及学杂费发票报销一定50%的费用。
3、因工作需要，公司委派参加培训的，培训费用由公司承担，员工与公司签订培训协议，约定在公司服务期限，在服务期限未满时，培训所取得的证书由公司暂时保管，期满后发给员工本人；在服务期限未满时离开公司的，培训费用自理。
第二条员工考核
公司对员工的品德、才能、工作表现和工作业绩进行考核。考核结果与绩效工资挂钩，同时还给予精神奖励。对确有能力、工作成绩突出的还可破格提职；达不到考核要求，工作有过失或工作能力差，确实不适应岗位职责要求的，可采取调整岗位、降职、辞退等措施，在公司内部形成能上能下、能进能出的竞争机制。
第三条晋升
公司期望每位员工最大限度地发挥自己的能力和潜力，承担相应的工作责任。公司将依据每位员工个人的能力、表现和品质，决定其晋升，积极为员工创造良好的发展空间。
员工晋升可以由部门申请也可以由公司指定。部门申请晋升的，必须请员工述职并附详细的考核说明。
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