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门店晋升制度

门店组织架构：

公司

↓店长

↓领班

↙↓↘

收银 营业员（导购） 健康咨询师基层营业员晋升架构：

营业员：运营经理（部门经理）

↑

培训经理（业务督导）

↑

五星营业员（店长）

↑

四星营业员（副店长）

↑

三星营业员（领班）

↑

二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）

↑

一星营业员（培训考核合格后上岗）

保洁员 保卫员

各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇

职 能

运营经理（部门经理）

↑

要 求

1、连续半年完成公司所定销售任务；

2、具备运营经理的一切能力；

3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；

待 遇

待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5﹪

备注

考核主要以部门整体业绩为主；

考核主要

培训经理（业务督

导）

1、具备督导的一切能力； 待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1﹪

2、连续三个月完成公司制定各项目标；

以负责区域门店整体业绩及外部事务

↑

3、能积极主动的配合部门经理的工作；

五星营业员（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；

2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；

↑ 3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事

宜；

待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5﹪=1180元+单店销售总额1.5﹪∕月

销售任务：50000元∕月

待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+

处理能力为主；

考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主

四星营业员（副店

长）

↑

1、能独立完成门店经营管理；

2、个人销售业绩连续达标三个月以上；

3、具有集体责任感、带动和复制能力；

销售额2﹪+单店销售总额1﹪=880元+销售额2﹪+单店销售总额1﹪∕月

销售任务：10000元∕月

待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+

考核主要以销售任务和门店制度为主

三星营业员（领班）1、个人销售业绩连续达标三个月以上

2、具有团队意识、乐于助人；

↑

3、具备二星营业员的一切标准要求；

二星营业员（熟练

销售额2﹪=880元+销售额2﹪∕月销售任务：10000元∕月

待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+

考核主要以销售任务和门店制度为主

掌握门店运营各项技能）

1、个人销售业绩连续达标二个月以上

2、熟练掌握营业员的各项技能；

销售额1.5﹪=880元+销售额1.5﹪∕月 考核主要

以销售任务和门店

↑ 3、遵守门店各项管理制度；4、具备复制新人的能力；

销售任务：8500元∕月

制度为主

一星营业员（培训

1、品德端正、积极向上、团结同事； 待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+

销售提成=880元+销售提成∕月

考核主要以基本技

考核合格后上岗） 2、能完全接受公司培训，服从公司安排；3、考核合格后上岗；

销售任务：3000元∕月

提成按销售额提：3000元×1﹪=30元

能和门店制度为主

总经理签字： 财务签字： 市场部签字： 综合管理部：