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普通管理人员季度绩效考核表

员工姓名

年 季度

部门 岗位

项目 内容目标达成度

5分超过目标

分 数

4分 3分 2分达到要求

目标工作品质

目标

工作品质

上乘

良好

尚可

欠佳

很差

工作方法

很得要领

得要领

尚可

欠佳

不得要领

进度检查

追根究底

较好

尚可

欠佳

较差

绩效增加率

很高

高

尚可

欠佳

很差

领导能力

领导得力

稍强

尚可

欠佳

很差

企划能力

可行且富有创意

客观可行

尚可

欠佳

不愿用头脑

应变能力 机敏过人 机敏

尚可

欠佳

反应慢

执行能力 彻底执行 能执行

尚可

欠佳

很差

判断力 极强 正确

尚可

欠佳

很差

人际关系 很受欢迎 受欢迎

尚可

欠佳

很差

协作性 很好 好

尚可

差

太差

个人修养 很有修养 有修养

尚可

差

太差

受职员尊重度 很受敬重 受敬重

尚可

欠佳

不受尊重

对公司态度 相当忠诚 忠诚

尚可

欠佳

较差

管理常识 很丰富 丰富

普通

不足

太差

专业知识 很丰富 丰富

普通

不足

太差

进取心 很上进 上进

普通

不足

太差

发展潜力 极富潜力 有潜力

普通

不足

不可造就

一般知识 很丰富 丰富

普通

不足

太差

直接上级评分汇总： （业绩）+

（能力）+

（品性）+

（学识）=

签字/日期：

隔级上级评分汇总： （业绩）+

（能力）+

（品性）+

（学识）=

签字/日期：

直接上级