公司内部招标工作流程13 - 招标投标 .docxVIP

理开标、评标、定标会议纪要项目招标小组成员会签纪要，最终审定中标单位向中标单位寄送《中标通知书》按公商、服务提供商进行资质考察的，招标责任单位须提前将考察计划、考察内容和考察组人员名单列入计划。考察结。开标会议纪要、中标通知书及招标台账（台账样表附后）留存档案。4.8

理开标、评标、定标会议纪要项目招标小组成员会签纪要，最终审定中标单位向中标单位寄送《中标通知书》按公

商、服务提供商进行资质考察的，招标责任单位须提前将考察计划、考察内容和考察组人员名单列入计划。考察结

。开标会议纪要、中标通知书及招标台账（台账样表附后）留存档案。4.8开标结果公示期过后，招标责任部门

内容与投标方谈判，谈判结果按时上报招标临时机构，最终确定中标单位；4.6.7整理、汇总评分结果，起草

瑞东混凝土有限公司招标管理办法

为规范瑞东混凝土有限公司招标工作，保证项目建设按质按期完成，提高经济效益，达到资源共享的目的，特制定本管理办法。

1.招标管理

1.1招标管理机构

1.1.1由需要招标的部门发起成立招标临时机构，招标临时机构主任由公司总裁（或总裁授权

人）担任，招标临时机构成员由瑞东公司各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组，组长由部门经理担任，成员由各部门各相关负责人或专业人员组成。

1.1.2招标临时机构的职责

1.1.2.1负责审定公司招标流程及招标文件，并参加工程开标、评