人员招聘1 - 招聘面试 .docxVIP

的人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留一个月，备用人选资料保留三个月。③部门复试a.对符合初面试考核后方可办理入职手续。⑥对不合格或可备用的应聘人员，各中心需在求职申请表中注清原因及意见，交行等相关内容；

的人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留一个月，备用人选资料保留三个月。③部门复试a.对符合初

面试考核后方可办理入职手续。⑥对不合格或可备用的应聘人员，各中心需在求职申请表中注清原因及意见，交行

等相关内容；b.根据岗位职务要求，对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核；c.人事部面试人员需

者的相关考核结果及评定，填写在《应聘申请表》评语栏中；d.对初试不合格的人员，或可作为备用人选的人员

1.公司人员招聘根据公司《人力资源配置计划》，按照德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取的原则对外招聘。

2.公司主管以上管理人员由人力资源部统一负责招聘，领班及以下人员由行政管理中心与各分店人力资源部共同实施招聘。

3.人力资源部根据各部门人员招聘需求，定期或不定期地通过大专院校、职业学校、人才市场、职业介绍所、广告（报纸、电视、杂志、Internet等）、猎头公司及推荐、自荐等方式招聘符合条件的人员。

4.人员招聘按以下程序进行：

（1）公司主管及以上管理人员招聘程序：

①所有应聘者须凭身份证及相关证明，往人力资源部领取《应聘申请表》，并按表格要求如实填写。

②应聘人员按表格要求填妥《应聘申请表》后，人力资源经理对其进行目测和第一次面试（初试）。

a.测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容；

b.根据岗位职务要求，对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核及心里测试问答；

c.人力资源部面试人员需对应聘者的相关考核结果及评定，填写在《应聘申请表》评语栏中；

d.对初试不合格的人员，或可作为备用人选的人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留一个月，备用人选资料保留三个月。

③中心分管领导复试。

a.对基本符合初试要求的应聘人员，行政管理中心人事招聘经理在求职申请表栏目填写意见并与中心分管领导约定面试时间。由行政管理中心人事招聘经理带领至中心相关分管领导进行复试；

b.中心分管领导对行政管理中心推荐复试的人员，应根据其岗位职务的技能及相关素质需求，对应聘者进行语言表达及实操考核；

c.中心分管领导对符合岗位要求的人员，应在其《求职申请表》栏目中填写“同意试用或同意试工”；

位要求的人员，应聘者至公司行政管理中心办理相关入职手续报到入职上班。⑤应聘店长、厨师长须经公司董事长任义务，雇、佣双方都在自愿同意的情况下，行政管理中心人力资源部方可为其办理入职手续。b.应聘公司车辆岗位要求的人员，应在其《求职申请表》栏目中填写“同意试用或同意试工”；d.经分管中心领导复试符合聘用d.

位要求的人员，应聘者至公司行政管理中心办理相关入职手续报到入职上班。⑤应聘店长、厨师长须经公司董事长

任义务，雇、佣双方都在自愿同意的情况下，行政管理中心人力资源部方可为其办理入职手续。b.应聘公司车辆

岗位要求的人员，应在其《求职申请表》栏目中填写“同意试用或同意试工”；d.经分管中心领导复试符合聘用

④经中心分管领导复试及行政管理中心总经理终审符合岗位要求的人员，应聘者至公司行政管理中心办理相关入职手续报到入职上班。

⑤应聘店长、厨师长须经公司董事长面试考核后方可办理入职手续。

⑥对不合格或可备用的应聘人员，各中心需在求职申请表中注清原因及意见，交行政管理中心统一作存档处理。

⑦注意事项

a.经复试通过的应聘者，行政管理中心人力资源部需向其介绍公司及其派遣分店的基本情况，并讲明其将入职的分店、部门、职位、职责、试用期限及其试用期的薪金待遇及需承担的责任义务，雇、佣双方都在自愿同意的情况下，行政管理中心人力资源部方可为其办理入职手续。

b.应聘公司车辆驾驶员、采购人员、物流仓储员原则上需由本市户口人员担保。

（2）旗下分店领班及以下人员招聘程序

①所有应聘者需凭身份证及相关证明，往所属分店人事部领取《应聘申请表》，并按表格的要求如实填写。

②应聘人员按表格要求填妥《应聘申请表》后，人事部对其进行目测和第一次面试（初试）。

a.测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容；

b.根据岗位职务要求，对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核；

c.人事部面试人员需对应聘者的相关考核结果及评定，填写在《应聘申请表》评语栏中；

d.对初试不合格的人员，或可作为备用人选的人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留一个月，备用人选资料保留三个月。

③部门复试

a.对符合初试要求的特殊专业的岗位，人事部在求职申请表栏目填写意见并