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物业公司管理制度系列：管理处党建

物业公司项目处党建工作实施方案

为了加强公司党建工作、打造“红色物业”，提升政治责任和意识，特制定

本实施方案。

一、目的

发挥本公司党组织作用，把本公司打造成基层党组织联系服务群众的重要平

台，把公司管理队伍打造成基层党组织的重要力量，把物业服务岗位打造成培养

基层干部的重要渠道，把“红色物业”打造成推动基层治理体系和治理能力现代

化的重要载体，使之既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用，打通党组织联

系服务群众的“最后一公里”，推进社区“共治、共建、共管、共享”，使我公司

服务管理与社区治理融合、协调发展，切实改善社区居住环境，提高居民群众生

活水平，增强居民群众获得感、幸福感、安全感。

二、主要党建内容

坚持以党建为引领，发挥党的政治优势和组织优势，把党的建设工作贯穿于

我司物业服务管理全过程，充分调动激发“红色物业”的党建活力，不断提升我

公司服务管理水平。

1.积极组建我司党组织

1.1、我司项目管理处进驻时，公司就指派专人（一般是管理处管理人员）

负责项目处党建工作。并就项目处党组织（筹建）情况、党员员工比例、党组织

工作的开展计划等情况，主动及时的向社区上级党组织汇报，并听取指导意见；

1.2、积极接受社区上级党组织选派党建负责人，协助我司尽快建立党组织，

参与“红色物业”创建活动。公司在招聘是优先选聘党员大学生和社会党员应聘

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人员，同时在党组织的协助下尽快发展新党员。

2.建立健全党建相关管理制度

在上级党组织的指导下，进行我公司党支部标准化、规范化建设，建立健全

党组织相关工作制度和监督机制，强化党组织对我公司重要事项决策实施的全面

监督、全程监督。

落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，充分发挥党组织对

物业工作和党员群众的凝聚、引领、服务功能。

3.融入社区党建工作机制，参与共建共治

我公司党组织要积极融入项目所在地的社区党建工作机制，主动参与基层治

理。在社区党组织的领导下，推进组织共建、人才共育、阵地共享、活动共联、

服务共促，形成物业服务与社区治理共驻共建、融合发展态势，融入社区党建网

格化管理。

4.参与社区治理的协调联动机制

公司党组织融入与社区党组织、居民委员会、业主委员会的协调联动机制，

使我司物业服务与社区治理同频共振，实现社区“共治、共建、共管、共享”。

参加由社区党组织牵头，我公司党员、管理人员与居民委员会、业主委员会

等共同参加的党群联席会议制度，定期出席党群联席会，对涉及物业服务管理的

纠纷、居民关注的重大事项等，共同协商研究解决。

参加社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会等协商共治机制，

构建形成我公司与社区党组织、居民委员会、业主委员会“四位一体”的基层治

理格局。

5.加强民主决策

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凡涉及物业管理区域的重大事项、重要问题，要在社区党组织的统一领导下，

充分运用“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”的方法，定期共商联议，

解释研究解决。对动用大额维修资金、本公司变更等重大事项，积极邀请社区党

组织提前介入，组织召开业主代表听证会，为小区公共利益把好关。

5.开展组织活动、志愿者活动、践行“红色物业”履行社会责任

制定年度我司党小组活动和党员志愿者活动计划，根据计划组织开展党员志

愿者服务、“新时代共产党员先锋岗”、“最美物业人新时代共产党员服务标兵”

等活动。

要求党员佩戴党徽上岗，发挥物业公司自身优势，积极做好社区业主的走访、

巡查、管理、服务等工作，收集居民群众意见建议，及时反馈各类信息动态，协

助社区党组织解决问题矛盾。

积极筹建和健全党组织、完善公司内部管理、做勇于承担社会责任的“红色

物业”。按照“红色物业”标准要求，