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;;FrameTemplate;;采购模块的研究包括采购市场、采购组织、采购方式、采购渠道、采购结算方式、供应商特性、以及采购料品的本地化。
采购模式上,汽车零部件行业普遍开始探索基于VMI管理模式的寄存仓供货模式,将自身自有库存降低到最小,并在库存共同管理基础上,和供应商建立一个稳定、互信的长期供货机制。配合着VMI的供货机制。由主机厂或者零部件集团从整个企业集团或者供应链角度出发提高物流效率,加强库存及时性和信息的共享性,建立了统一的内部第三方物流或者仓库,各零部件厂商租用仓库就近设置供货点,保障节拍式生产。
采购方式上,采取JIT(justintime)送货机制和VMI(VendorManagedInventory)机制下,供货方需要在和主机厂产品设计、产品计划协同、供货基础数据同步、以及物流、供应商评估等多方面进行改进整治,来保证VMI采购方式的实现。?
采购发展趋势上,目前大多数的企业都将采购成本作为采购管理的重心,如何在供应商选择、采购询价、账期控制作为具体的执行过程。这两年来各种生产材料的采购成本的大幅增长也确实极大的刺激了汽车行业,抱团式生存的模式,开始在行业内复制。
采购关注点,不但关注内部的采购技术、付款流程、采购过程控制和供应货源;企业的关注目光向着外部优化和内部人员、流程改良。
;目录;项目需求;;目录;;;;标杆案例之特斯拉;;;标杆案例之索尼移动;标杆案例之索尼移动;;标杆案例之戴姆勒;;标杆案例之戴姆勒;标杆案例之戴姆勒;标杆案例之戴姆勒
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