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- 2024-01-12 发布于江苏
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重塑管理者:;转换基本理念的必要性
工作重心的转换:
军事为主突出政治(宗教)—经济为中心
经济形态的转换:计划经济—市场经济
学习心态的转换:
器具:中学为体西学为用
制度:法律市场规则(WTO)道德规范
文化:思想方法系统知识哲学原理;从宏观上看影响的范围;先进经验对管理技术提升的促动;企业管理的作用范围;管理形态的演化:取消自己;总体纲要:;企
业人事管理哲学;人力资源管理哲学[逻辑起点];人性假设A :经济的人;人性假设B :社会的人;马斯洛的心理需求层次说;人性假设C :自我实现人;人性假设D :复杂的人;人力资源管理在企业经济活动中的地位;人力资源管理艺术;人力资源管理技术;人力资源管理技术的分类;演讲完毕,谢谢
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