3-采购谈判技巧与供应商管理.pptxVIP

采购谈判技巧与供应商管理;采购谈判技巧与供应商管理培训提钢;对传统意义上采购或采购员职责范围的理解;采购原则;采购员基本知识;

六种采购正确;连锁超市的采购特点;采购宗旨;如何选择好的顾客商品;零售数学;战略采购理念;供应商管理;供应商管理;合作而不是压迫;供应商管理;1、经营商品质量良好

2、报价合理；

3、商品适合客户群；

4、商品包装适合零售或量贩销售；

5、订货、送货、退换货配合；

6、大宗业务配合；

7、供应商稳定，信誉良好；

8、不贪图近利、暴利；

9、完善的售后服务；

10、市场推广：广告支持、促销支持；

11、商品品牌、市场占有率；;供应商管理;供应商的管理;供应商的管理;供应商的管理;供应商合同关系的管理;供应商管理制度;供应商关系管理;供应商绩效指标与管理;采购预算;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;采购谈判的项目;谈判接触要点;永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。

要把销售人员作为我们的一号对手。

永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一 个更好的交易机会。

随时使用口号：“