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ApplyingCOSO’s
EnterpriseRisk
Management—Integrated
Framework
September29,2024
Today’sorganizationsare
concernedabout:
•RiskManagement
•Governance
•Control
•Assurance(andConsulting)
ERMDefined:
“…aprocess,effectedbyanentitys
boardofdirectors,managementand
otherpersonnel,appliedinstrategy
settingandacrosstheenterprise,
designedtoidentifypotentialeventsthat
mayaffecttheentity,andmanagerisks
tobewithinitsriskappetite,toprovide
reasonableassuranceregardingthe
achievementofentityobjectives.〞
Source:COSOEnterpriseRisk
Management–IntegratedFramework.
2024.COSO.
WhyERMIsImportant
Underlying
principles:
•Every
entity,
whether
for-profit
or
not,
exists
to
realize
value
for
its
stakeholders.
•Value
is
created,
preserved,
or
eroded
by
management
decisions
in
all
activities,
from
setting
strategy
to
operating
the
enterprise
day-to-day.
WhyERMIsImportant
ERM
supports
value
creation
by
enabling
management
to:
•Deal
effectively
with
potential
future
events
that
create
uncertainty.
•Respond
in
a
manner
that
reduces
the
likelihood
of
downside
outcomes
and
increases
the
upside.
EnterpriseRiskManagement
—IntegratedFramework
ThisCOSOERMframeworkdefines
essentialcomponents,suggestsa
commonlanguage,andprovidesclear
directionandguidanceforenterpriserisk
management.
TheERMFramework
Entityobjectivescanbeviewedinthe
contextoffourcategories:
•Strategic
•Operations
•Reporting
•Complianc
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