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安全标准化实施
为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改
善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提
高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产
标准化实施方案。
一、目前公司安全标准化执行情况
每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季
节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理
各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严
格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法
规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急
演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准
化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准
化各促进各管理要素、措施的落地。
二、2017年实施方案
(一)、指导思想
公司始终把安全“第一、预防为主,综合治理,全员参与”的
安全生产方针落实到实处。通过开展安全标准化“”活动,不断提
高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能
力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护
好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。
(二)、目标和原则:
目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,
实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。
原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本
质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展
安全标准化工作。
(三)、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全
生产标准化工作小组。
1、工作小组组成人员:
组长:总经理
副组长:生产部经理、技术部经理、安全员
成员:安全生产部及质量技术部全体人员
2、工作小组职责
(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全
面负责安全生产标准化活动的开展;
(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活
动的宣传培训;
(3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,
修订和完善安全生产管理规章制度;
(4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;
(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。
(四)、实施步骤、内容和时间安排
标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准
化评审标准》执行;
本年度标准化实施计划从2017年2月10日开始,至2017
年12月31日结束。共分三个阶
段;
第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段
1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日
前完成。
2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培
训,让员工明白2017年的安全标准化计划,于2月28日前完
成;
第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)
1、第一类底线标准(11个)
每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工
作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性
评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;
第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组
织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,
主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、
设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素
管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安
全管理制度落地;第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生
产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点
部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示
台帐、统计分析各类票证执
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