某公司组织行为分析的问题和方法.pptxVIP

组织行为分析

——问题与方法;若干问题

如何调动员工的积极性？如何塑造良好的员工行为？如何提高激励的效率？

如何改善企业内部的沟通？如何提高决策的效率？

如何正确处理企业内部的各种矛盾和冲突？如何塑造高效率的团队？

如何推进企业变革？;组织行为分析——

框架与基本任务;组织与组织行为学;组织与组织行为学

影响组织行为的关键因素

人

个体、群体

结构

工作、关系

技术

环境

政府、竞争、文化、法律、经济等;组织与组织行为学;组织与组织行为学

一项研究结果表明，不出5年，因特网给美国

人带来的节约每年就可能高达2000亿美元。美国国的经济规模大约10万亿美元，这一2%的节约约相当于生产率每年可能提高0.4%。

2000年，美国商务部宣布，虽然信息技术产业在美国经济的总产出中仅占不到10%，但是在1995年到1999年之间该产业对美国经济增长做作出的贡献却达到将近1/3。;组织与组织行为学

纽特.金里奇：人类正经历两种伟大的科技变革。第一种变革是电脑和通讯方面的，第二种包括纳米技术、生物工程和基于超级电脑技术的通信。“每种变革方式就其本身而言都极富影响力，但两种方式的相互交融必将使我们

经历一种持续性的转型，经历一个又一个的技术术突破或发明。”（”《参考消息》2001.5.14）;组织行为分析体系;个体水平;组织行为中的问题

组织内部规范与行为塑造沟通

领导

组织结构设计与工作团