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杭州滨江区5G移动通信网络的构建与维护

摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，网络发展十分迅速，通信网络是无线网络整体构建的深化，在大规模5G网络构建和改造的同时，如何提高无线5G网络的运行维护效率已经成为运营商首要问题。本文以杭州滨江区为例，主要分析基于5G技术网络的构建和维护过程中，运营商所面临的一些问题：如何实现快速业务开通预部署，如何进行基站的日常维护等，并提出了网络部署和运行维护要点和对策，以期对杭州滨江区无线网络构建的运营商提供一些参考。

关键词：通信网络；5G；网络部署；维护

引言

目前我国信息通信技术已发展至变革时期，表现出深度融合、智能引领趋势，代表性通信技术为5G通信，其在社会行业中的应用范围更为广泛、融合深度更高，可推动生产生活方式、产业形态的变革。可见，新时代5G通信成为社会发展关键技术，对其发展进行研究，具有鲜明现实意义。

1移动通信网络构建项目的风险识别概述

风险管理人员通过对对基站项目进行资料收集和调查研究之后，再通过各种方法系统的分析可能会出现的潜在风险和已经存在的诸多风险，并作出风险归类和全面的识别，这就是风险识别，风险识别是明确风险本质、制定控制策略的基础。我们可以按照范围将风险划分为以下五个方面：第一，技术风险。核心技术的开发能力、新的技术规范能否匹配网络的发展、设计性能指标能否符合要求、新技术方案的合理性等都存在一定的风险，设计不合理、后期准备措施不足是移动通信网络项目在构建中比较突出的技术风险表现。第二，管理风险。在项目构建前期未对市场进项全面的了解和分析、未客观分析外协厂家而盲目选择、核心技术的控制问题、产权保护问题和产权保护机制等都会给移动通信网络构建项目带来项目运转脱离控制范围的风险、决策风险、项目细节风险、合同管理风险等诸多风险。第三，成本风险。成本风险主要包括在项目前期是否对费用进行合理规划、构建过程中是否对费用进行合理分配和有效的控制、外协成本的控制问题几个方面。比如低价中标，这会使项目构建过程中的安全保护功能大大削减，极大地提升了项目的风险性。第四，进度风险。对基站的构建时间预估错误、构建过程排序存在问题、外协进度、对施工进度的控制能力等都会影响基站构建的整体进度。第五，人力风险。人员选拔不当、重要职位的人才流失、人员之间的个体差异等问题导致的技术观念差异、团队协作能力差等都会给项目带来风险。比如，在基站的构建中，现场监察人员若无法及时发现其中存在的风险就会使基站在使用过程中出现诸多的问题。

25G移动通信网络的组成结构及工作原理

2.15G移动通信网络的组成结构

5G的组网架构图如下，5G的组网架构是一种服务化的组网架构，与4G不同的是：

1）5G是一种总线式的服务化架构，而4G是基于参考点的架构。

2）网元的交互方式发生了变化，不在向以前4G那样由人工进行对接，而是由服务化的接口进行对接。

3）5G的网络架构更为零散化，对部分4G网络功能做出了拆封，比如MME的会话管理、移动性管理等等，同时新增了一些网络功能(如NSSF切片选择和MRF网络功能发现)

总体来说，5G核心网架构与4G核心网络架构的区别是，架构服务化、CU分离化、网络切片化。

图2.15G的组网架构图

2.25G移动通信网络的工作原理

5G技术的核心原理是将频谱资源分配给不同的用户、服务和应用程序，实现网络中各种设备的高效通信。这使得5G技术能够处理更多的数据，以较高的速度和更好的稳定性提供互联网连接。

3杭州滨江区移动通信网络发展思路与网络构建

3.1提升用户应用意识

目前4G基站接入方式在覆盖范围1公里距离的情况下，能够提供从20M至40M范围的带宽。对于现在杭州滨江区大部分手机用户来说，已经形成了一个使用惯性。4G无线技术处于成熟期，可满足网页浏览、数据下载、视频阅看、网络视频交互等应用。但随着用户对信息新生活质量提升的渴求，需要更高带宽来承载的业务，例如高清IPTV、智能化家居、视频VR、工业应用等就需要40M以上带宽，低延迟传输、数据大容量并发的特点来实现。从中体现两类客户：一类是公众类用户，运营商在考虑市场营销策略时，充分考虑接手机用户对无线带宽的关注程度，制定合理的套餐内容与价格，可以通过老用户免费升级套餐，赠送业务流量包、业务体验，以及与固话、ITV等系列业务的融合。另外一类是政企客户，电信运营商要充分了解企业客户在5G技术应用，是属于重点产品、服务等投入发展模式，还是属于重点应用领域和行业标杆使用模式。杭州滨江区通过落实5G网络构建、试点区和重点应用领域等手段，推进下一步计划，以及当前推进过程中需协调解决的技术问题，实现跟客户业务需求进行深度融合。

3.2施工质量风险管控

（1）工程外包。杭州滨江区要合理选择施工承包单位，进行施工承包单位的综合评分和重点考量