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论项目标准化建设存在的问题及对策

在今天的市场竞争中，企业要想在激烈的竞争中获得优势，建

立有效的管理制度和完善的标准化体系是不可避免的。然而，在

实施标准化建设的过程中，一个重要的问题就是如何确立企业的

项目标准化。

一、问题的存在

1.标准化缺乏规范

标准化目前普遍存在的一个问题就是缺乏规范。在许多企业中，

标准化工作很容易被忽视或者被不重视的对待。这种情况下，标

准化建设就难以顺利地开展。

2.标准化要求过高

另一个标准化问题就是要求过高。在实施标准化建设的过程中，

一些企业往往会过分追求标准化的完美，导致标准化的推进很慢，

甚至到最后还没有达到标准化的目标。

3.标准化过程缺乏管理

标准化过程中，缺乏有效的项目管理也是一个问题。一些企业

往往会把标准化工作放在计划的后面，而没有将其作为重要的项

目来管理。这样的管理方式很容易导致员工对标准化的失去信心，

进而影响标准化的推进。

二、对策

1.建立标准化规范

建立标准化规范是实施标准化建设的首要任务。企业应该制定

标准化的规定和标准，明确标准化目标和实施方法，让员工能够

通过操作手册等方式快速了解标准化的要求和实施方法。

2.科学合理地要求标准化

企业在要求标准化的时候，应该根据具体情况，科学合理地设

定标准化要求。要根据实际情况考虑资源的供应和开发成本，合

理地控制标准化的要求。

3.加强标准化项目管理

要实现标准化建设的目标，就要加强标准化项目的开展和管理。

企业应该将标准化建设的目标计划变成项目，制定具体的计划和

进度表，并尽可能提供资源支持，加强项目管理，保证标准化的

推进。

4.开展标准化培训

员工是实现标准化建设的关键。企业应该针对员工不同层次和

不同职位的需求，开展标准化培训，提升员工的标准化意识和能

力，让员工对标准化有清晰、明确的认识和理解。

总之，标准化建设对于企业来说是一项持续的过程，需要不断

总结经验并不断发展创新。企业应该全面加强标准化建设的各个

环节，切实解决在此过程中遇到的各种问题。这样，才能建立起

一套适合企业自身发展的完善的标准化体系，提高企业的竞争力

和内在管理水平。