原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医疗质量管理委员会
医疗质量管理委员会是医院管理体系中非常重要的一部分。医疗质量管理委员会负责协调、指导、监督和评估医院的质量管理工作，确保医疗服务的质量得到保证。
医疗质量管理委员会的职责包括以下几方面：
1.制定医院质量管理政策和目标。医疗质量管理委员会首先要明确医院的质量管理政策和目标，以便其他部门在执行工作时能够保持一致性。
2.制定医院质量管理计划。医疗质量管理委员会要协调各个部门的工作，制定详细的质量管理计划，确保每个环节都得到充分的关注。
3.协调医院内部的质量管理工作。医疗质量管理委员会是医院管理层的核心机构，负责协调医院各个部门的质量管理工作，确保工作的有效对接和协同。
4.监督医院的质量管理工作。医疗质量管理委员会要对医院各个部门的质量管理工作进行监督，发现问题及时处理，确保医院的管理工作符合相关法规和法律的规定。
5.对医院的绩效进行评估。医疗质量管理委员会要对医院的绩效进行评估，安排对各项质量工作的审查和评估，并提交有关的报告。
6.促进医院的质量改进。医疗质量管理委员会负责推动医院的质量改进工作，发现和解决问题，推广先进经验，提高医院的管理水平，确保医疗服务的质量得到提升。
在医疗质量管理委员会的组织结构中，一般应设立主任委员、副主任委员和委员等不同职务。主任委员通常由医院领导或专职负责人担任，副主任委员和委员则由医院质量管理工作骨干和相关专家担任。
医疗质量管理委员会的会议一般应在每年举行一次，会议内容应包括医院质量管理情况的汇报、质量管理工作的进展情况和存在问题的讨论等。会议上的决定应及时执行，并在下一次会议上汇报执行情况。
总之，医疗质量管理委员会是医疗服务质量管理的重要组成部分。只有通过协调各部门的工作、监督管理、评估绩效等全方位的工作来推进医院质量管理工作，才能保证医疗服务的质量及安全。
文档评论（0）