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  • 2024-01-13 发布于四川
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百货商品管理环节要点课件

CONTENTS商品采购管理商品库存管理商品陈列管理商品销售管理商品售后服务管理

商品采购管理01

选择具有良好信誉的供应商,确保商品质量和售后服务。考虑供应商的生产规模、技术水平、物流能力等,以确保稳定供应。对比不同供应商的报价,分析成本,确保采购价格合理。供应商信誉供应商实力价格与成本供应商选择

根据销售数据、市场趋势等因素,预测未来一段时间内的商品需求。结合历史销售数据和库存情况,制定合理的采购数量和频率。确定从下单到收货的采购周期,确保商品按时到货。市场需求预测库存管理采购周期采购计划制定

明确商品规格、质量标准、价格、交货期等关键条款。商定合适的付款条件,确

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