2020年大一管理学基础试题及答案.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2020年大一管理学基础试题及答案

(一)单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个选

项中只有一个选择是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内

1.弗鲁姆提出的激励理论认为()

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

2.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()

A.越小B.越大

C.无法判断D.无影响

3.古典管理理论阶段的代表性理论是()

A.科学管理理论B.管理科学理论

C.行为科学理论D.权变理论

4..选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无

论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()

谋事在人，成事在天！——《增广贤文》

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐

C.尽展所能D.公开竞争

5现场控制方法主要适用于()

A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员

6.某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销

的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门B.职能划分部门

C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门

7某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理

在工作中存在的主要问题最有可能是()

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。——《王实甫》

百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》

8.管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目，经研究发现：高层管

理人员的管理幅度通常以()较合适

A4——8人B1015人C1520人D2030人

9.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时()

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥

B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员

C.学历高的人适合所有的岗位

D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

10.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位变得成本为1000元，每台

售价2200元，则该产品的盈亏平衡点产量是()

A.125台B.150台

C.25台D.100台

11.双因素理论中的双因素指的是()

A.人和物的因素B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》

12..《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的

“算”主要是指()