班组长系列资料9精益标准化班组建设与管理课件.pptxVIP

$number{01}班组长系列资料9精益标准化班组建设与管理课件

目录班组长的角色与职责精益标准化班组建设班组管理技巧与策略班组绩效提升方法班组长能力提升路径

01班组长的角色与职责

123班组长的角色定位决策制定者在关键时刻，班组长需要做出决策，以应对各种突发状况和问题。团队领导者班组长作为团队的直接管理者，需要发挥领导力，带领团队朝着共同的目标努力。沟通协调者班组长需承担起沟通协调的职责，确保团队内部的信息畅通，协调团队成员之间的关系。

安排工作任务根据工作计划，合理分配工作任务，确保每个成员明确自己的职责。制定工作计划班组长需要根据团队的目标和任务，制定具体的工作计划和时间表。监控工作