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- 2024-01-15 发布于江西
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厦门德利集团赣州氯碱制造有限公司
设备维护保养制度
为了保证设备安全经济运营,使设备经常处在最佳技术状态,以良好的设备效能和投资效果来保证公司生产经营目的的实现。特制定本制度。根据我公司所有设备都为新设备的实际情况,本制度以“维护为主,检修为辅的”为指导思想。设备维修保养分为计划性维修、故障性维修和平常维护保养。
计划性维修的管理:
1、维修计划:计划性维修是指由设备部根据生产计划和设备运营周期安排的设备维修。A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。
2、计划性维修的实行和检查
计划性维修任务重要由机修车间承担,设备使用单位协助。机修车间主任为维修工作的第一负责人,机修车间主任应根据维修计划的内容结合生产实际情况,合理安排时间保证维修计划任务的完毕。每台设备维修后应填写《设备维修记录》,对设备的状况应进行检测鉴定,要使其设备达成应有的技术规定。设备维修后由生产部、设备部、机修车间主任、使用单位车间主任对维修后的设备进行一次检查,确认合格。
二、故障性维修:
设备故障性维修是指设备在运营过程出现故障影响和危急到设备的正常使用和安全运营时,应及时停止该设备运转,立即组织对该设备进行检查维修重要由机修车间承担,设备使用单位协助。设备故障性维修故障维修完毕后应检测试车,检查故障是否排除,并做好由设备使用人签字确认的维修记录。机修车间主任为维修工作的第一负责人。
三、平常维护保养
设备维修保养是指设备使用单位对在用设备的运营状况、外观整洁状况、润滑状况、密封状况、紧固状况定期、定期进行巡查、维护。维护保养的任务重要由设备使用单位承担。机修车间、仪表车间、电气车间提供技术支持。
?1、平常保养
(1)设备平常保养是由操作工人每班天天必须进行的设备保养工作,其内容涉及:设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。平常保养配合平常点检和巡检进行,做好平常保养记录。换下的废旧机油、润滑油等要由车间统一回收运用。
(2)设备平常保养按照“哪个部门的设备哪个部门保养维护,公用管道以就近保养原则”进行维护保养。各车间主任为第一负责人。当班操作工为第二负责人。
(3)严格执行巡回检查制度。根据需要身带“三件宝”(抹布、扳手、听针),执行“五字操作法“(听、摸、查、看、闻),定期、定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查,并认真填写设备巡回检查记录;
(4)各车间要保证设备完好率在90%以上,重要设备完好率在95%以上,静密封泄露率低于5‰,动密封点泄露率低于2%。发现问题及时解决。各车间主任为第一负责人。当班操作工为第二负责人。
(5)所有设备要保持干净整洁,规定做到设备无油污、无锈渍,铭牌清楚。无跑、冒、滴、漏情况。当班操作工为第一负责人,各设备负责人为第二负责人。
(6)所有设备要保证工作正常、无异响、无缺油、温升、震动在允许范围内。当班操作工为第一负责人,各设备负责人为第二负责人。
(7)备用设备要做定期切换实验,并填写切换实验记录,保证备用设备随时可以投入使用。各车间主任为第一负责人。
(8)各车间操作工要按严格设备操作规程操作设备,以保证设备不出现人为损坏。操作工为第一负责人,车间主任为第二负责人。
2、专业保养
(1)专业保养是对设备的定期检查维护,根据我公司的实际情况,由设备厂家的定期保养时间和生产部计划停车及临时停车时间由设备部制定。
(2)专业保养以检查为主,辅以维护性检修的一种间接防止性维修形式。其重要工作内容是:检查、清扫、调整各操作参数,检查传动机构的零部件,设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换;检查油泵、润滑部位所有清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油,疏通油路,检查油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。修复安全装置,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻,保养前后应对设备进行动、静技术状况测定。
(3)设备经专业保养后规定达成:外观清洁、明亮;油路畅通、润滑良好;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠,精度和性能达成工艺规定,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。保养人员应将保养的重要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、零部件精度、运营性能校验机装仪表情况做出记录。专业保养以专业维修人员(机修、电修、仪修)为主设备操作工为辅配合完毕。各专业主任为第一负责人,维修人员为第二负责人。
(4)设备专业保养完毕后,要由设备使用人实验完毕并签字确认后,方能认可保养完毕。
3、定期检定(特种设备检定检修)
锅炉、压力容器、安全阀、压力表、起重设备、高压电器和衡器等应按国家相关规定进行周期检定检查,检定检查重要是外请有资质的单位
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