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- 2024-01-17 发布于江苏
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;;-挑战:既要展现无限的产品外部多样化,又不能因产品品内部多样化而导致额外的成本和时间的延误。
1、快速地生产定制的产品;2、以低成本生产定制的产品。;一、标准化;发生零件种类激增的原因:;问题:何为设计新产品所需的最小的零件表?;-工具的通用化;;二-计、算总设成计本对成本的影响;;-把间接成本降至最低;(二)、工程更改随着产品进入生产阶段,更改的费用急剧上升。;三、敏捷产品开发;4、人力资源部门
利用有关的成本统计数据,构造平衡补偿和奖励体系,以奖励团队合作,并确立企业的长远目标;;8、法规协调部门;-组织结构
从传统的功能模型演变为“矩阵””的结构。;4、产量提升阶段;;总结
模块化的设计
发明数据库和专家系统
协作的技术;演讲完毕,谢谢
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