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安全管理体系

我们对本工程的安全管理方式采取横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的网络式管理。

1、全面安全管理体系框图

全面安全管理体系框图见图14-1。

2、项目部安全管理体系框图

项目部安全管理体系框图见图14-2。

3、安全保证体系的建立

3.1、严格执行我公司颁布的职业安全健康OHSAS18001、环境管理ISO14001的《管理手册》及《程序文件》使“两标一体”在本项目的安全、文明管理中能够良好运行，起到主导作用。

3.2、在现场成立以各级主要领导为主要负责人的安全委员会或领导小组，具体负责安全施工和消防保卫工作。

3.3、在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并成为向项目队交底的重点内容，依据这些措施落实材料、器具、检查人员和方法。

3.4、安全工作必须作到预测预控，对工程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施。

3.5、安全工作必须贯彻施工的全过程，从工程开工、施工过程、工程竣工，根据各阶段的施工特点，均要制定相应的、有针对性的安全措施。

3.6、设立专职安全管理部门，在电厂安委会的领导下，对本单位的安全生产过程进行管理。

4、安全经费

为确保安全防护设施到位，按工程造价的1%提取安全保证资金，做为安全设施防护投入，该款项必须专款专用，不得做为他用。

5、安全控制措施

5.1安全生产责任分解

工程施工准备阶段，由分公司与项目经理