物流管理毕业论文-库存控制应用方法.docVIP

物流管理毕业论文-库存控制应用方法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGEI

毕业设计论文

题目:库存控制应用方法

XX学院毕业设计论文

PAGE

PAGEII

摘要

本次论文主要写了关于仓配的内容,包括仓库的物料验收入库及出库,库存的管理,库存的控制方法(ABC、MRP、EOQ、再订货点、安全库存的确定),供应链的库存(牛鞭效应、供应商库存管理),仓储设备的设施,货架的储存设备等等的内容。

主要就是写了仓储的设施是设备、库存管理等等,重点我主要写了库存的管理、控制及其方法。还有就是仓储设备设施的特点、类型、分类及构成,货架的储存设备的描述、分类、类型等等。

通过这次的内容我充分的了解到的仓储是一个在物流的发展中的重要环节也是必不可少的。我充分的掌握了仓储的设备设施,库存控制、管理的作用及其应用。

仓储设备设施:为了满足仓储管理的需要,仓库必须配备一定的硬件设施和设备。仓储设施主要是指用于仓储的库场建筑物,它是由仓库的主体建筑、辅助建筑和附属建筑构成。

库存控制:库存是为了保证企业生产经营的重要保障,要占用大量的资金,库存管理的好坏会对企业的经营效益和正常运转产生重大的影响,所谓的库存管理就是库存控制。等等的这些内容。

关键字:仓储的设施;仓储的设备;库存控制;货架储存设备

XX学院毕业设计论文

PAGE

PAGEIV

目录

TOC\o1-3\h\z\u30921摘要 II

21860目录 III

2702412675第一章仓储的入库与出库管理 1

12721.1物料验收入库的要求 1

17842.2入库作业时的因素 1

15045.3物料入库的准备工作 1

132381.4物料入库的检验 2

178491.5入库的手续交接和登记 2

1.6物料、商品的出库的方式 3

1.7出库的作业流程 36331

1.8出库时出现的问题及处理方式 3

第二章库存的管理与控制 3

288452.1库存的概念 3

225172.1.1库存的重要性 4

42762.1.2库存管理的主要内容 4

99572.2库存的控制方法(多品种) 4

159862.2.1ABC控制方法 4

222992.2.2MRP控制方法 5

261412.3供应链的库存 8

23852.3.1牛鞭效应 8

239312.3.2供应商库存管理(VMI) 9

236462.4库存控制方法(单品种) 9

39732.4.1EOQ库存的控制方法 9

165902.4.2再订货点的库存控制方法 10

322992.4.3安全库存确定的方法 10

4885第三章仓储设备的设施 10

3.1仓储设备设施的分类11517 10

152133.2仓储设备设施的特点 11

3.329681仓储设施的类型 11

203763.4仓储设施的构成 12

第四章货架的储存设备23290 12

51174.1货架的储存设备的描述 12

4.2货架的分类29932 13

4.3典型的货架类型5612 13

参考文献 14

致谢 15

PAGE5

PAGE5

第一章仓储的入库与出库管理

1.1物料验收入库的要求

严肃:验收人员必须有责任心,要严格按照制度、规定、标准和手续,认真的进行检验,并且对所验的所有物资负全部的责任。

准确:对入库的物资的品种、规格、数量、质量的验收,必须要做到准确无误,不得掺入自己的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况且真实、准确的加以记录。

及时:要按照有关的规定及时完成验收工作,提出验收结果,以保证物资的尽快入库,及时供应,并在规定的期限内处理有关纠纷。

1.2入库作业时的因素

供应商及送货方式:每天送货的供应商的数量、供应商所采用的送货方式、送货工具、送货时间等因素都会直接影响到进货作业的组织和计划。

具体的分析要注意以下方面的数据,每天前来送货的供应商的平均数和最大数;送货的车型及车辆数目;每辆车平均所需的卸货时间;货车到达的高峰时间;中转运输的高峰时间;货物装载形式;装卸搬运方式。

商品的种类与特性:不同的商品有不同的特性,也就是需要不同的作业方式,因此每种货物的包装形态、规格、质量特性及每天运到的批量的大小,都会影响到物流中心的进货作业方式。

入库的作业人员:在安排入库的作业时,要考虑现有的工作人员及人力的合理利用,尽可能缩短入库作业的时间,避免车辆等待的时间过长。

1.3物料入库的准备

您可能关注的文档

文档评论(0)

一往无前 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档