解决自己的工作瓶颈.pptxVIP

如何突破自己的工作瓶颈;;瓶颈1：很难获得上司的信任

——你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。（老板相信人，从独当一面开始。永远

远不要和领导说“我不知道，我不会”，”先接下来再

再说。第一次派任务千万不要弄砸。）

主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/

主管不太愿意给我机会/单位里总有人做得比我好好;解读——

①主管总认为我没能力——

因为你常跟他说你不知道或你不会，而且你弄砸过一两个任务。（永远不要跟领导说我没听清楚，当时问清楚；有错误，先坦白；在公司里学历并不重要，能力更重要）;解读——

我建议你：

自己先要有点表现/主管询问任何事情，不要没有想法，尤其让他最伤脑筋的事情/项目出了状况，就立即做个分析报告和补救措施。

永远不要让领导先发现问题。

老板不敢裁的人，通常不到10%。;解读——

②我在主管面前常犯错——

因为你常重复主管提醒过你的错误（把领导说过你的错误记在笔记本上，不二过），而且犯的都是低级错误（领导最不能原谅的错误）。;解读——

我建议你：

跟工作相关的低级错误自己要一再检查/让主管知道你正用什么方法改正/请同事帮助你防错。

只要从你手上出来的东西，统统你负责。

三种情况：自己先发现错误，先告诉领导，然后后改正；自己发现并改正；领导发现，自己没发发现、未改正。

老同事最知道哪里容易犯错。;解读——

③主管不太愿意给我机会——

因为他不相信你会做好，何况你弄砸了他要倒霉。

最怕靠不住，主管不想被拖累。

领导相信一个人，从一次开始；不相信一个人，也从第一次开始。

“先入为主”。;解读——

我建议你：

主动要求主管让你先试一个小项目/着手以前先拟个行动计划给他看/过程中要每个阶段向他汇报一次/请其他有能力的同事协助你。

小项目不容易犯错。

跟领导汇报不是一次，每个环节都要汇报，一是是让上司放心，二是来得及纠偏。

任何项目都不能由一个人完成。;解读——

④单位里总有人比我做得好——

因为人与人的竞争是良性循环或恶性循环的，同时还夹带着“先入为主”的成见。

一旦领导不信任你或怀疑你，一定要想法让他改改变。;解读——

我建议你：

注意自己的短处和长处/观察别人的相对优势（与人比较）/在主要的工作能力上要加紧学习，突出表现。

在公司尽量凸显自己的优点，隐藏自己的缺点。

即使领导把工作派错啦，要及时告诉他。

跟工作没有关系的能力，永远不要告诉领导。;解读——

我建议你：

定期跟领导面对面报告自己的工作状况。

主管要为公司培养人才。

要让领导觉得：“你做事，我放心”。让领导知道，我乐意为您抬轿，工作我承担，功绩归领导，

过错归自己。而且有技巧的让领导知道，你是他志同道合的同事。

让老板唱白脸，让自己唱黑脸。;瓶颈2：老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起;解读——

①我没办法指挥我的副手，他是老板的侄子——因为每一位老板的亲属都认为他是“自己人”，是真

正的管理者。（在公司里凡是跟老板沾亲带故的都能说上话）;解读——

我建议你：

把组织系统和岗位职责跟老板说清楚/也跟当事人说清楚/尽量不依赖“难以指挥的家族成员”（培养自己的人手）。

谁管谁，谁被谁管，说清楚。;解读——

②总经理的同学（别的部门）告了我一状——

因为说闲话（喜欢打小报告的人，通常没什么能力）代表自己有用，是老板的耳目，替老板主动侦查。

因为你不在现场

凡是别人的报告，都是“二手报告”

常坐办公室;解读——

我建议你：

做任何事情都尽量透明/有争议的措施应该先向老板报备/为人要圆融通达，不要自以为是。

尤其是跟钱有关的事。

征求老板的同意。

在单位里边可以没有朋友，但不要树立敌人。;解读——

③我不敢告诉董事长，他儿子（我们采购总监）拿回扣——

因为你怕告不好，自己先完蛋，或者你不想惹是生非。

全世界没有几个老板拿自己的儿子怎么办

如果儿子先知道了，会先拿你开刀;解读——

我建议你：

如果是你直管的事，你不应该沉默/向老板汇报要有实证/千万不要到处张扬。

谁负责，谁倒霉。

调查完了再汇报。

给老板留点脸。;解读——

④老板娘打电话来查账，怎么办——

因为每个老板娘都以为她比老板更伟大，也更有资格查私。;解读——

我建议你：

先就一些敏感的事情，征求老板的同意/老板的任何亲人查问题都没有必要和盘托出/以最快的速度让老板知道。

任何人查问，问什么答什么，来得及挽救。;瓶颈3：手下有事情、有困难，好像不太来;解读——;学习有三种过程：

1.请教前辈2.自己看书3.出门观摩

为什么留不住人？

没有派辅导员

留他最后下班

没有定期沟通：喜不喜欢派的工作/有没有发挥 他的专长/若不喜欢现在的岗位，想要什么工 作;解读——;解读——;解读——

④我也不可能解决所有的麻烦不是？——

其实麻烦从“小麻烦”到“很棘手的麻烦”分”成好几类。（小麻烦/有点麻烦/比较麻