水质分析实验室的S管理要求.pptVIP

水质分析实验室7S管理7SMANAGEMENTOFWATERQUALITYANALYSISLABORATORY

一、7S的来源1955年日本企业提出了整理、整顿2个S：“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S，即清扫、清洁、素养，从而使其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年，首本5S管理著作问世。现在提出的实验室管理的7S要素是基于5S的基础上增加了安全、节约两个要素。

二、7S的概念7S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)素养(SHITSUKE)安全(SATETY)节约(SAVING)清洁(SETKETSU)7S管理是凭借对现场与现物合理、规范、细致的管理来提升人的品质，提高个人素养，注重实验室安全，保护环境，节约试剂，塑造一种追求完美的实验室管理模式。

1S-整理定义区分要用和不要用的，不要用的坚决清离现场，保证实验台面只放置需要物品。目的把“空间”腾出来活用。防止误用、误送。塑造清爽的实验场所。

1S-整理实验实训试剂、仪器、工具等在工位整齐有序放置。将水杯、水瓶、衣服及书包等物品放到指定位置，不要把与实验实训无关的东西放到工位上。在实验实训过程中，要合理放置试剂、器材，不要无序乱放。在水质分析实验室中注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。“