大学生实习综合鉴定表.docVIP

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大学生培养实习计划表

序号

实习部门

实习时段

实习项目

1.

生产部

2.

质量监督部

3.

研发部

5.

供应部

6.

物管部

7

客服部

8

市场部

9

行政人事部

合计

说明：

1).管培生入司后由人力资源部统一进行入司培训,进行为期两天时间的企业文化、人力资源各项规章制度、卫生安全等知识培训；

2）人资培训结束后按照本计划表所列部门进行实习；

3)在部门实习时，将由部门再详细制作《部门实习培训大纲》；

3).相应部门见习时长，将依以上计划进行，局时人力资源部可根据实际情况进行调整。

附表二:

管培生培养实习跟踪表

实习生姓名

实习部门

培训岗位

序号

培训内容

培训目标

计划培训时间

导师

管理培训生月度考核表

姓名

实习部门

指导导师

起止日期

部门综合鉴定﹃导师填写﹄

参评内容

考评项目

项目说明

评价程度

优

良

中

可

差

专

业

知

识

基础知识

专业基础知识是否全面？专业知识是否突出？

8

6

4

2

0

专业运用

能否将本专业知识应用实际工作中，充分发挥自己的专业水准？

8

6

4

2

0

学习能力

对相关专业知识的学习和接受能力如何？

6

5

4

2

0

工作能力

工作效率

能否按时按质完成上司交待的工作任务？工作效率如何？

8

6

4

2

0

工作质量

所完成的工作质量如何？是否有很强的质量意识？

8

6

4

2

0

灵活创新

日常工作中能否发挥自己的专长？灵活创新？

6

5

4

2

0

适应能力

在执行本岗位工作的适应能力如何？是否能迅速进入角色？

6

5

4

2

0

智力体能

理解判断

是否充分理解上司的工作指示﹑准确判断﹑不需上司反复提示？

6

5

4

2

0

沟通表达

与上司及同事之间沟通能力如何？语言表达清楚，有一定的说服力。

6

5

4

2

0

性格修养

性格修养与人际关系如何？

6

5

4

2

0

体能状况

体能状况如何？工作有持久性如何？(经常请病假则扣分)

5

4

3

2

0

工

作

态

度

责任感

对本职工作认真负责﹔对工作的结果勇于承担?

6

5

3

2

0

团队性

与他人的合作性如何？是否具备团队精神？

6

5

4

2

0

主动性

对分配的任务不讲条件，主动积极，向困难挑战。

5

4

3

2

0

纪律性

严格遵守工作纪律和规章，服从工作安排和调动。

5

4

3

2

0

出勤记录

迟到﹑早退和缺勤的情况。出勤记录以实习期间累计事假时间计算：当缺勤为0时记为5，当缺勤在4小时以内时记为4，当缺勤在4~12(含12小时)时记为3，当缺勤在12~20(含20小时)时记为2，当缺勤在20小时及以上(或有一次及以上旷工记录)时记为0。

5

4

3

2

0

导师填写

实习部门安排工作内容描述：

导师：_________________

部门负责人填写

部门综合鉴定：

部门负责人：________________

附加考核：

《实习总结》是否在实习结束后5工作日内提交，迟交一天扣1分，最多扣5分。

迟交天数

扣分

是否积极参予公司集体活动，未参加一次扣2分。参加活动，有突出表现可加1-3分。

加分

扣分

根据公司员工行为奖惩条例规定，出现的嘉奖行为预以加1-15分，出现违反行为的扣1-15分。严重违反公司制度或恶劣行为的，当月绩效否决。

加分

扣分

评定等级

优秀□良好□一般□不合格□

总得分

导师签认：

注意事项

接收员工实习的部门均须按规定填写此表。要求实习结束后3个工作日交人力资源部。

在评价尺度栏相应分值打√，加总填入总得分栏。

部门综合鉴定内容主要包括实习生在被委任工作项目上所表现出来的综合能力和工作态度等。

实习跟岗半/月度工作总结

实习期（-）

姓名

跟岗公司

跟岗部门

实践岗位

指导老师

实践第周

印象最深刻的人和事

两周学到了什么

我工作中遗留的问题是什么

本周跟岗发现的问题及解决方法是什么

半/月的学习心得

本人签名：